瓷砖行业虽然在国内发展已经比较成熟，瓷砖但是企业强产业内的同质化现象仍未停歇。加之竞争压力与各方面的需不新成本压力来袭，瓷砖企业发展愈显艰难。断加电商、品创互联网、瓷砖大家居一波波的企业强产冲击正在暗示瓷砖行业进行变革，也在催促着企业落地创新。需不新
注入“人才”的断加力量
我国瓷砖企业的发展长期以借鉴为主，企业对发展自身的品创核心竞争力的意识十分薄弱。对核心竞争力的瓷砖不重视，势必造成企业管理人员在管理企业时照本宣科、企业强产生搬硬套，需不新从而轻视人才的断加培养。较终导致管理制度死板，品创不能灵活变通，在市场瞬息万变的当下，不能及时调整内部结构，使得企业运转不灵。
管理上专业人才的缺失，自然影响到生产技术人才上的招收。瓷砖企业内生产技术人才少，势必造成产品种类的匮乏。以此循环，只会消耗瓷砖企业的生命力，使其在市场竞争中只能依靠销量抢占市场空间。因此，瓷砖企业必须要重视对人才的培养，其中包括如何选择人才、留住人才、充分挖掘每个人才的潜能等等，较好建设一个完善的人才培育机制，以为企业的发展不断的输入新鲜的血液!
注入“产品创新”的力量
首先，在目前的国内瓷砖市场上，瓷砖产品同质化严重，市场上大多数的产品都具有相同的外貌。其次，80、90逐渐成为整个家装市场的主题消费群，这群年轻的消费群体，追求的是个性化差异化的产品。由此可以看出，无论是市场还是消费者都在催促着瓷砖企业要加强自身的产品创新能力。
随着经济的发展，在这个更新换代的年代，不管是卖家还是消费者都在发生着变化，消费者在经济能力改善的同时，对于产品的消费观念也有了提升。因此，瓷砖企业只有不断加强自身的创新能力，设计生产出具有差异化的产品，才能吸引消费者的关注，从而避免被市场所淘汰的命运。
总之，瓷砖企业要不断注入新的力量，这样才能保持整个企业的活力，就算面对复杂的市场环境，也不会就此衰竭。
