【建材网】盲目跟风似乎是盲目门企国内木门行业的特质，一旦某些新颖的跟风产品出现在市场之后那么马上引起全面性的跟风，特别是疯狂一些地区形成一种整个地区跟风效应使得这个地区的产品一下子达到过度饱和的情况。然后，扩建往往在一段时间之后，只会重部分木门企业则面临着运作瘫痪的让木危机。
这些企业采取的业危跟风策略可不仅仅是增加产品的数量，而且还直接就疯狂扩建生产线，机重并且还投入巨资建设生产线，盲目门企这种做法其实是跟风非常冒险的，木门企业这么做无非就是疯狂想短期大赚一把而已，但是扩建实际上这么做值得吗?企业是否做好过有关方面的调查工作了?疯狂的扩建行为能够真正给企业带来多大的利润了?
像四川某些木门地区就出现这种情况，当地一些企业一并扩建生产线，只会重使得市场上一时之间出现大量的让木同类商品，企业根本就没有规划，业危就是看重了短期的利益而已，像这样做生产还能够产生什么效应了?
为此一定要抓住长远角度，考虑市场目前的整体状况，不要只看到了自己而忽视了市场的情况，那么较后只会造成走进死胡同的结果。所以说一定要调查市场上这种产品的整体数量情况，当地其他企业是否也开始着手这种产品的生产，当期其他企业是否也进行了生产线的扩张。那么预算下这些生产线每天可以大概生产多少产品，如果划算则可以大量生产这些产品，如果不划算那么就应该不做生产线的扩张而只是加大数量即可。
我们还要考虑这些产品在市场上未来的价格浮动，不要因为这种产品在现在比较吃香那么在以后也非常吃香，因为这价格可是随着产品的变化而变化的，如果产品的数量增加了那么价格肯定会出现下降的，尤其是产品的数量大大超过了需求量，那么不下跌才怪了。但是很多企业都没有考虑过这些东西。
如果企业连较基本的东西也没有考虑进来而盲目生产，则会使得企业陷入一种高风险当中。所以一定要把整体局面先弄清楚，再把里面所有的风险考虑进去。另外我们生产的产品计划销售多长的时间，在这个时间里面材料会不会涨价等等，人员的工资情况又如何等等，所以说考虑事情一定要注意变化的东西。如此才能把风险先进行化解，木门企业一定不能顾及小利益而影响长期发展。
