【建材网】随着科技的家居不断发展，人们消费者水平的行业不断提高，家居行业发展出现了明显的呈现5大变革趋势，从这些发展特征中，展趋抓住衣柜企业可了解家居行业发展变革的势衣时机主要方向，并结合企业自身情况作出及时的柜企发展战略调整。
1、业需O2O是发展家居电商转型趋势
对家居建材企业来说，“O2O”是家居未来企业往电商转型的一个趋势。通过电商手段，行业消费者很容易就可以收集到各类合适的呈现产品。在电商发展的展趋抓住基础上，传统专卖店的势衣时机功能一定会更全面。
O2O这一互联网时代的柜企“折中”商业模式，对于衣柜行业来说至关重要，业需因为他解决了衣柜消费中的线上线下虚实融合的消费流程优化、产品海量展示、快速收取优惠资讯及快捷支付等有关用户体验的各种问题。
除了电商平台外，已具一定数量线下店规模的衣柜企业，他们也有着对O2O模式的天然需求：他们可以用O2O模式解决产品海量展示问题，可以通过IP定向解决各地经销商的客户精准导流问题，较终“O2O”帮这些传统企业解决的是互联网高速发展时期“触网”的战略课题!相信再传统的衣柜企业业者也能看明白这里面的商业逻辑：“O2O”将成为衣柜行业“刚需”。
2、复合型流通渠道将继续存在
在未来，复合型的流通渠道将会继续存在，传统的消费市场也将继续存在，但是随着互联网的发展，会给传统渠道带来变革。而随着竞争的愈演愈烈，价格手段将会成为武器，加速行业的洗牌。而经销商的利润空间将会被压缩。
3、市场回暖趋势明显
目前家居建材产品涨价使得一些企业的经销商出现了“货物囤积”的现象，有好产品却卖不出去，因此只能降价促销。然而，尽管行业受涨价与降价因素的影响，但市场回暖的趋势却并未因此受阻，一方面由于销售需求有增无减，再加上国家加快了城镇化的进程，行业的发展空间并未萎缩；另一方面，各个企业都在寻求有效的措施应对涨价和降价风波，行业的发展困难重重却希望无限。
4、精细化品牌时代来临
目前家居行业的品牌管理还是传统的“粗放式”，而未来必然是“精细化”的品牌耕耘。而家居建材品牌的发展趋势，在规划品牌结构的时候战略性不强，甚至有些品牌已经没有存在的必要性。因此我认为，只有企业的实力足够强，才可以发展多品牌战略，并且实现多品牌之间的相互协调。
以行业现状来说，现在的家居建材企业品牌都是共性为主，缺少个性化的品牌。在管理品牌方面的经验还没有成熟，对于品牌所承担的消费群没有细分，企业对市场不了解，都是为了品牌而“硬”做品牌。
5、整体定制家居是方向
对于未来市场的方向，“整装定制家居”会呈现出非常旺盛的需求，主要在木门、衣柜、橱柜的定制需求会更高一些。在消费方式和消费形态上，市场依靠家装公司的整套方案会越来越高，因此相似的规模化定制，便可以实现规模化生产，因此相对个性化是目前市场比较容易实现。但无论定制与否，在未来家居建材企业还需要经典的产品。现在市场上都是“杂牌军”，需要的就是更多的有原创能力的品牌。
