【建材网】2013年1月29日，维罗在辞旧岁、生态升级迎新春的砖迎战略浓烈气氛中，阳光陶瓷组织运营中心全体员工，新春进行了以回顾和展望为主题的阳光营销年终工作会议。会上，陶瓷集团李总、创变维罗营销总经理李总、维罗几何营销总经理蔡总等先后在大会上发表重要讲话，生态升级对两个品牌的砖迎战略新产品、新形象、新春新策略以及运营中心管理做详细的阳光营销陈述，与阳光人共同谋划企业新一年的陶瓷发展大计，描绘未来蓝图。创变
总结过去是维罗为了更好更快开创新的未来，会上，李总报告客观全面地总结了过去一年集团的工作情况，肯定了阳光人的辛勤和汗水，指出了存在的问题和不足，相信2013将是 “危”中有“机”，只要把握住市场变化的脉搏，懂得在危机中寻找商机，2013的一定能突围而出，屹立于建陶行业的潮头。会议颁布了即将列入计划实施的一系列催人奋进的管理方案，以维罗品牌、几何品牌、市场部在内的众多”新力量”也在本次会议上正式亮相，李总对”新力量”寄望厚望，并号召大家勇于创新，用的绩效创造营销工作新局面。
同时，李总更提出2013年，要以“升级战略”为指导，重点围绕品牌核心价值展开同时，并对对各部门组织结构进一步完善，明确了公司发展和方向，清晰了部门职责。加大力度开拓空白区域市场，加强以专卖店建设为核心的终端形象建设，大力提升各品牌终端影响力;对原有客户作引导，优化终端市场，加强对经销商人员培训、内部管理规范、市场运作等营销层面的增值服务。精耕细作，稳定国际贸易旧客户，加大力度开发新客户。拓展部要进一步拓展OEM市场，取得重要突破 ;市场部要作为品牌销售的强力后盾，更注重效率，提供全面的销售支持，完善的终端服务体系， 全面开展营销网络体系。李总指出，在即将到来的2013年，我们一定要坚定不移的推进企业升级战略，构建完整品牌运营体系，提升企业核心竞争力为目标，围绕产品、营销、服务全面打造我们企业的综合性价比优势。
