第71集团军某旅做好人才选育保留工作——
高级军士培养有了“长线规划”
■朱宇伦 解放军报特约记者 高骏峰
夜幕降临，长线规划第71集团军某旅野外驻训场内，第集一架加装了夜视系统的团军无人机飞掠而过。地面站内，某旅侦察营三级军士长刘鹏飞一边盯着屏幕，育高一边为身旁战友讲解夜间放飞无人机的士人操作注意事项。去年底晋升高级军士后，长线规划他比以往干劲更足了：“以前总担心时间不够用，第集如今我可以从容地钻研专业了。团军”
“刘鹏飞的某旅顺利晋升，反映出军士培养‘长线规划’初见成效。育高”该旅政治工作部领导介绍，士人改革转型之初，长线规划除了个别保障分队之外，第集装步、团军坦克、火力、侦察等战斗岗位上的高级军士很少。剖析原因，他们发现，问题出在军士人才选育保留工作缺乏前瞻思考和长远筹划——不少关键岗位的军士成长成才到了“发力期”，却因为缺乏必要资质条件，无法晋升高级军士。
为此，该旅党委依照相关规定、岗位需求和人员现状，制订高级军士培养“长线规划”。他们结合新编制、新专业，全面梳理军士专业基础、学历和参与培训情况，规划其职业发展路径，安排对口岗位，确保目标方向不走偏、任职经历不断档;建立军士选育保留“专项人才库”，将核心主战专业、重要技术岗位的优秀军士纳入其中，建档立案，动态更新;常态化开展“育苗工程”，为有转改潜力的军士铺路架桥，提供各类学习机会，帮助其不断提升专业素质。
针对部分军士提出的资料准备难、信息获取难、学习提升难等问题，该旅安排人力资源科协调送学培训名额，及时做好政策解读和备考资料整理发放工作，为参考参评人员解除后顾之忧。延期服役相关政策出台后，他们积极为距离满足高级军士转改条件仅有“一步之遥”的同志创造条件，留足个人发展时间空间。
坦克七连二级上士乔鹏程是这一系列措施的获益者。当中士时他就被纳入“专项人才库”，人力资源科多次打电话提醒他抓紧提升学历和参与职业技能鉴定。如今，他仅剩“高级技师”资质还未拿到。对于接下来的军旅生涯，他信心十足：“有了‘长线规划’，我今后的发展方向和路径更加清晰，走出的每一步，都踏实又坚定。”
