【建材网】转型升级是倒逼陶瓷卫浴业“十二五”期间，乃至以后更长时间内的陶企重中之重。如何转型升级，转型转型升级的升级具体步骤和目标是什么，都是因素陶瓷卫浴业关心的内容。转型升级是分析必考项目，不管企业愿意与否，倒逼若要维系生存、陶企可持续发展，转型沿袭老路已经行不通了，升级必须转型升级。因素而且，分析随着社会进步和经济环境、倒逼市场条件的陶企发展变化，一些外在的转型客观因素也在突显不同的作用力，倒逼陶瓷卫浴行业、企业进行有效的转型升级。 哪些因素在倒逼陶瓷卫浴业推进转型升级步伐呢? 一、节能减排及环保方面的压力 陶瓷卫浴行业固有的顽疾——三高一资一低(高能耗、高污染、高排放、资源型、低产出)一直为人所诟病。环保压力成为陶瓷卫浴业必须攻克的难题，同时，节能减排任务亦是异常艰巨，出台的多个环保政策、标准及节能减排方案等，如《“十二五”节能减排综合性工作方案》、《国家环境保护“十二五”规划》、《“十二五”主要污染物总量减排细则》、《陶瓷工业污染物排放标准》，以及各省市出台的相关环保、节能减排方面的政策、法规等，已让陶瓷卫浴业别无选择。业内人士称，2012年环境政策倒逼陶产业转型的氛围已经形成。 据有关数据显示，各陶瓷卫浴产区、生产基地因环保治理不达标而关闭的陶企数量占到总关闭企业数量的90%以上，而因经营不善关闭的陶瓷企业只占不到一成的比例。面对环保和节能减排的重压，佛山陶瓷产区关停转了70%的建陶企业。淄博、晋江等陶瓷产区亦风雨欲来。 节能减排与环保的压力，不仅是企业必接之招、必答之题，更是倒逼企业转型升级的较主要推手。 二、人力资源紧张与短缺的现实 我国陶瓷卫浴行业经过三十余年的迅猛发展，充足而廉价的劳动力资源起到了关键性的贡献之功。但随着劳动力人口红利转折点的出现，劳动力无限供给的特征趋于消失，劳动力资源由此变为稀缺资源，直接带给劳动密集型的陶瓷卫浴业以“用工荒”、“招工难”。 据介绍，近几年来，我国佛山、潮州、长葛等陶瓷卫浴产区的几乎所有企业，都不同程度地受到用工荒的困扰，组织招工、稳定员工成为企业岁末年初的一项重要工作。用工荒的出现，既有企业管理理念、经营思路的话题，又有企业如何创新改进生产工艺、提升技术装备，以减轻劳动强度、改善工作环境的内容，还有企业在用工理念上的变化，如劳动力由富足资源转变为稀缺资源，企业如何在招人、留人、用人等方面真正落实以人为本，以员工为财富，以发展为硬道理，更考验企业如何履行社会责任，如何推进转型升级以形成劳动力用脚投票的洼地效应。 陶瓷卫浴业的可持续发展与人力资源息息相关，作为传统的劳动密集型产业，转型升级的压力不仅来自产品和市场，更来自用工荒、招工难的现实。 三、生产经营成本的不断攀升 近年来，陶瓷卫浴业又面临着一项新考验：生产经营成本高启。低成本时代已经一去不复返，取而代之的是高成本、薄利润时代。原材料成本、人工成本、物流成本、管理费用甚至店面租金费用等，就是一个字——涨，从而导致陶瓷卫浴企业的成本被快速推高。再加上融资成本上涨、人民币汇率变化，以及稳定员工的设施投入、研发创新投入、营销网络建设投入等，陶瓷卫浴企业面临的成本重压，已让企业处于存亡的边缘。
