【建材网】近两年来，木门面对以出口为主的行业木门生产企业遇到了很大困难。由于行业协会一直倡导出口企业要在搏击外贸市场的竞争同时，注意关注国内市场，更需不少出口为主的华丽企业短时期做到了“华丽转身”。国内市场潜力很大，木门面对出口企业在开发国外新市场的行业同时，转身进军国内市场不失是竞争明智之举。
“延伸”是更需木门行业扩内需的主动出击。“延伸”涵盖两个方面的华丽内容，即产品延伸和市场延伸。木门面对在木质门产品中，行业既要加大力度开发高端门，竞争更要下更大力气开发适应农村市场的更需价廉质优的惠民门，把以中价为主的华丽产品纵向延伸。结合装修一体化的趋势，将产品横向延伸到楼梯、挂板、橱柜、地板等。市场延伸即将渠道从一级市场延伸到二、三级市场，甚至到乡镇，较大限度地拓展成品套装门市场将现场制门载进历史。木门企业根据自身特点，在巩固原有渠道和立足既定客户群的基础上，量力谋划“延伸”开创又好又快发展的新局面。
随着木门行业的不断发展以及木门大环境的改变，中小木门企业将陷入困境，我国的木门行业也会出现类似家具业的困境，减产、裁员、资金链断裂，会使成批小企业关门或破产，而形成“大洗牌”之势。在这种情况下，小编认为，木门应该华丽的转身发展!
中国新兴木门行业的发展得益于改革开放和人民生活水平的提高，同时与房地产的快速发展密不可分。现今，房地产行业变数很大，我们木门行业也不能不受影响。然而，从中国城镇化进度和行业起步时间较短考虑，我国木门行业仍处于旺盛的发展期。
对于成长型的木门行业来说，创新更为珍贵。迎战风暴，创新会为行业增长能力。经验证明，产品开发的驱动力在哪里?企业创新的重心在哪里?以用户而不是技术作为产品开发的驱动力!木门企业应以用户为中心整合新产品开发程序。消费者支持与他们有一致或相匹配个人价值的公司，创造一个为市场多数消费者所接受的产品，这是新门开发的门道。而创新管理，(如精细化管理在木门行业的探索等)而不应该忽视千方百计提高产品的性价比，大力开发将产品和服务以及公司结构相结合起来的品牌战略。
木门厂家要想获得更好的发展，应该在现如今木门行业进行大洗牌之时进行华丽转身，认清行业的现状，突破自身局限，从而让自己发展得更好!
