【建材网】面对国际市场的危机萎靡，外销五金企业不再一味向外看，袭金又把目光重新转向自家的企业故土上。可是不变在经济危机的冲击下家居市场也有一定的萎缩，加之面向国内的迎灾五金企业一时大量增加，在僧多粥少的危机情况下，而对于缺乏市场竞争力的袭金中小五金企业来说则可能是灭顶之灾。不少中小五金企业在这种情况下如坐针毡。企业然而，不变危机亦是迎灾机遇，既然无法逃避，危机那就只能勇敢面对。袭金 五金企业需控制成本 有不少五金中小企业产生疑问，企业难道很少钱也能够做品牌?不变为什么会有这样的疑问呢?这是因为：中小五金企业陷入误区，陷入品牌是迎灾奢侈品的误区，陷入了没有大钱就不能做品牌的误区。诸如，为了塑造品牌，宁可亏损十年;习惯跟复制型品牌咨询公司的模仿策略，没有大创新，只能花大钱，在资金上攀比，寻求差异。而在经济冬天里，用低成本的方法，打造强势品牌实属五金中小企业逆境求生的上上策。品牌塑造是一个系统工程。中小五金企业必须清楚，广告只是企业塑造品牌可以选择的一种方法，但不是必经之路。 产品的核心技术永远是决胜的法宝 技术创新是大多数中国企业的软肋，它与企业的核心利益息息相关。技术永远是企业决胜的法宝，是企业永葆生命的不竭动力。随着五金中小企业初级技术的成熟，一般企业都已经掌握了基本的五金生产技术，此时，提升产品的技术突破，在样式、功能、用途方面进行创新的技术驱动型企业将独享新技术的业绩成果。 五金中小企业可加强品牌建设 首先，在品牌定位上，五金中小企业坚持高端与时尚并重，专业生产符合消费者口味的五金产品。其次，在品牌形象上，五金中小企业更需慎重选好品牌代言人，贴切地传达家，停靠的港湾的品牌形象。再则，在品牌规划上，它每年投资巨额进行品牌传播，力图品牌形象深入人心。至于品牌扩张，五金中小企业可加大招商力度，对经销商许以众多优惠条件，并制定完善的支持政策，因此招商情况火热。
