【建材网】目前的线市小地销商地板经销商的生存状况，坦率地说，场本二、大利担忧三线经销商的板经日子还算正常，但一线城市的生存情况非常严峻。 某一线城市地板品牌总代理年销售地板超过10万平方米，线市小地销商但经销商却仍赚不了钱。场本品牌名气又不小，大利担忧与竞争对手相比，板经其产品性价比更高，生存可为什么没钱挣?线市小地销商地板经销商每卖1平方米地板大约有40-50元利润，如此算来一年有400-500万元进账，场本看似业绩不错，大利担忧但该品牌在北京有8个店，板经一年的生存租金开支高达350万元，再加上员工工资、水电费、管理费等开销，到头来能有微利就算不错了。 从以上案例可以反映出国内数万家地板经销商目前所面临的尴尬局面。有实力的经销商尚且如此，一般中小经销商的生存状况更令人担忧。而厂家的支持力度往往成为经销商专卖店生存力的重要因素。经销商较需要厂家支持的一是销售政策，二是宣传投入，三是促销手段。而一些经销商认为，企业在支持力度上没有达到自己的要求，至少是没有达到预期的效果。昂贵的租金和员工待遇的提高加大了经销商的压力。 随着物价的上涨，不少经销商所在卖场的租金开始急剧上涨，有的店面甚至连房租成本都没有赚回来。加之地板安装工人的工资也比以往涨了很多，有时甚至招不到安装工人，更加重了运营成本，使利润缩水。 投入大、利润薄、市场竞争惨烈，厂商投入产出失衡，成本费用呈现快速增长趋势;而市场前景却极不明朗，经销商赚钱难，企业招商也难，行业发展、市场前景扑朔迷离。 作为传统制造型行业，目前地板行业和房地产、金融投资、能源等在盈利空间方面没有可比性，这也是不少行业人士对地板行业不看好的一个主要原因。有道是“人比人，气死人”，如果眼睛只是盯在利润上面，心态不平和，肯定也做不好。 客观地说，特别是地板企业，目前还没有出现大量亏损的现象，培养员工、开设店面都不难，所谓的地板行业洗牌不一定就能洗掉小企业和小品牌，但一定会洗掉不专业、不创新的地板企业和品牌。
