为进一步完善分厂绩效管理和考评调整机制，枞阳发挥员工业绩考评的海螺引导和促进作用，全面考察员工年度工作业绩和技能水平。制造组织2014年12月21日下午14:00，分厂枞阳海螺公司制造二分厂在中控二楼大会议室组织开展了全员业绩考评工作。业绩
在公司考评组的考评统一指导下，制造二分厂根据办公室下发的枞阳《关于开展2014年度员工工作业绩考评的通知》要求，制定了具体的海螺考评实施方案，以年度工作业绩评定和岗位工作技能考核为重点，制造组织同时注重岗位应知应会知识、分厂安全知识的业绩测试和企业认同感、工作责任心的考评衡量。所有员工考评结果将与四季度奖励、枞阳岗位调整相挂钩，海螺各工段根据员工综合考评结果，制造组织对同岗位(工种)按比例分层次进行分类评定。
理论考试和民主评议现场
通过考评，有利于分厂发现和选拔人才，持续优化内部人力资源结构，畅通人才成长通道，满足公司持续健康发展的需要。
截止发稿时，制造二分厂全员业绩考评工作仍在进行中，下步将进行现场实践技能方面的测试。 (文/图：枞阳海螺 夏芬)
