【建材网】集成吊顶行业经历了市场的集成纷争洗礼终于走向了今天的成熟稳定，但是吊顶点集成吊顶市场的竞争从来没有减少。加之受房产政策的企业调控、原材料渠道限制等诸多因素都将使集成吊顶企业面临着极大的需善挑战。集成吊顶企业要想获得长远的于去发展，就要准确发现利益点。挖掘
集成吊顶企业需要善于去挖掘市场空白点
挖掘市场空白点
面对市场的市场大环境乐观的集成吊顶商家认为当前的经济环境的大趋势是好的，局部经济领域出现经济环境的空白不确定因素时有发生，但以此就否定当前的集成利好的经济形势，这种想法是吊顶点不客观也是不科学的。
他们善于开发市场，企业化被动为主动。需善比如在较不受宏观调控影响的于去高端消费领域，因为在市场经济中，挖掘商品和服务的市场供应及需求是受价格规律及自由市场机制所影响，而高端消费群体这部分人的消费思维是不受价格弹性所影响的。
一些集成吊顶企业就会去找寻其中亮点，经过细分市场而深度发掘国内高端消费群体的市场空间。区别于一些中低端集成吊顶产品不同，走高端路线的集成吊顶企业是从服务理念、消费者的消费理念、产品迎合度等方面的工作思路，这就是集成吊顶品牌价值所在。
以品牌攻市场
集成吊顶行业要获得有序和持续发展，必须放弃“价格战”选择“价值战”。也就是说，树立品牌影响力，必须靠生产技术、产品质量和售后服务，始终坚持对质量不断进行改进，对集成吊顶设计进行创新，对功能不断完善，创造出新的价值。以此作为集成吊顶厂商“价值战”的通行证。
同时，实施品牌战略，标准定位集成吊顶风格，严格控制价格管制机制。还要有长远的品牌战略规划，摆正企业自身位置，以长远发展为目标，塑造高端集成吊顶企业的核心竞争力。
市场大致上都是在往良性竞争的方向上发展，这也是行业的较终走向。集成吊顶企业应当始终如一地坚持着品质、服务、发展与科技方向，才能真正赢得实实在在的价值和利益。
