【建材网】随着全球化合作趋势加强、中国择的战役互联网等信息技术的橱柜发展，许多企业的大品独立生产环境逐步改变。企业与顾客、牌场企业与供应商、被选企业与企业之间的中国择的战役相互作用和相互影响日益密切。
随着橱柜企业的橱柜数量逐步增加，一旦企业没有明显差异化的大品竞争优势和明确的市场定位就很难存活，企业单独作战获得成功的牌场可能性大大降低。可以说，被选很多企业还没做好合作的中国择的战役打算，就已经被迫卷入这场竞合的橱柜战局中，就连“中国橱柜十大品牌”亦不例外，大品一场被选择的牌场战役，以竞破局、被选以合谋远已是大势所趋。
中国橱柜十大品牌：合作还是差异化发展?
中国橱柜十大品牌：一场被选择的战役
橱柜行业本来属于舶来品，是“进口”行业，洋派的发展模式不能完全适应中国这片传统模式根深蒂固的土地。尽管很多人较初在不情不愿中搭上了这趟“竞合”的列车，一方面笑着称要加紧合作，一方面却暗度陈仓，寻找差异化发展渠道。然而在列车行驶途中，却逐渐感受到了沿路的美好风景。
目前，橱柜行业同质化竞争严重，这种同质化主要有两种表现：靠前是新旧同质，很多企业产品多为模仿或完全地照搬照抄外国的的橱柜设计。第二是同行同质，一旦某些企业设计了新的产品，其他企业新一季的产品可能模仿的嫌疑变得极大。尽管有些企业能够在消费者服务和产品宣传推广上获得极大的竞争优势，但是，没有明显的差异化竞争和明确的市场定位，就很难长期存活。短暂的繁荣将会如昙花一现，因此，“中国橱柜十大品牌”中很多企业意识到这一点，逐步转变思路，开始不甘于把目光投放到单纯的模仿上，而是希望能够更深层次地加强合作交流。
