【建材网】日前，地板多元地板厂商都普遍面临着同质化严重的企业问题，各个地板品牌在产品分类、展寻找利品牌策略、润增用户体验及经营模式等方面都集中在一个狭窄的长点范围内厮杀，竞争惨烈。地板多元 由于赚钱效应减弱，企业不少本土地板品牌迈开了多元化的展寻找利步伐，期望在其他相关市场找到新的润增利润增长点。 面临着日趋同质化的长点营销瓶颈 随着中国国民消费水平的不断提升，地板产品需求愈发旺盛，地板多元为抢占有限的企业市场份额，地板企业各出奇招，展寻找利白热化的润增竞争一方面让品牌营销进入了多元化发展的鼎盛时期，另一方面也让许多企业面临着日趋同质化的长点营销瓶颈压力，促销活动遍地开花，甚至无促不销。虽然这也说明了行业正在日趋成熟，但是相近的产品和价位、几乎雷同的促销和推广方式，也让越来越多的消费者感到审美疲劳，无所适从。 如今，“渠道为王”、“终端为王”的字眼到处都是。不可否认，虽然这些营销秘籍确实给部分企业带来一定的发展。但是，这些秘籍都缺乏从整体战略的角度进行思考，他们的法则都有个共同的缺陷，过度地重视某一点。毕竟，企业发展若只注重一点的话是无法长期立足市场的。 将产品风格、特色进行多元化 没有特色和亮点的产品，要想在市场立足很难，较终也会沦落撑淘汰产品。但是的系列产品，不仅会取得非常不错的销售成绩，还能将品牌提升一个高度。将产品风格、特色进行多元化，不仅是对地板品牌精神的诠释，更是从价值观层面去演绎和传递，这样更容易建立品牌与受众心灵的沟通。
