【建材网】他们都是泛当繁离靠前次在市场部经理的岗位上任职，在就职之前他们对这个职位充满憧憬和期待，阳产认为自己可以通过这个在新兴产区中凤毛麟角的区市部门迅速实现自己的工作价值和职业规划目标。 但真正在其位、场部司其职的经理时候，他们才真正的岗位觉察到“梦想的丰满”和“现实的骨感”之间的巨大反差，无助、被误憋屈、读频看不到未来成了他们曾经日常工作中的泛当繁离全部。 在操作市场部一段时间之后，阳产他们纷纷带着对公司老板的区市满腔不满和愤懑，无奈的场部选择了离开湖北、逃离市场部，经理重操旧业。岗位但较终无论他们如何摆脱，被误却始终也摆脱不了陶瓷这个圈子，“等于在陌生的地方转了一圈又重新回到了起点”。 离职 2012年5月中旬的一天，程飞(化名)终于受够了湖北沮河边上的那家瓷片厂，头也不回的选择了离开。 那家瓷片厂2010年底投产，发展迅速，在当地颇有名气。从今年2月份开始，才过而立之年的程飞便成了厂里的靠前任市场部经理，但仅仅只干了短暂的三个月。此前因品牌发展需要，公司很早就成立了市场部，但一直招不到相关合适的人选，做业务出身程飞便在老板的极力要求下走马上任了，很有点临危受命的味道。 新岗位的工作环境有点出乎意料的优越，他一个人占了老大的的办公室，甚至从里面的装饰来看比公司总经理的办公室还要华丽，“这是公司对这一部门的重视啊!”带着欣喜和感激，程飞马上忘我的投入了工作，立誓要大干一番。 但很快新上任时“三把火”的热情就被老板一句“砍费用、创利润”给无情浇灭了。那是程飞苦熬了几天几夜制定的品牌推广计划书，老板的一句话“NO”就等于让一切都白忙活了，这让他觉得特有种挫败感。 令程飞到现在都还记忆深刻的是，四月份他因工作的琐碎事跟公司总经理争执了将近一个月，工作上与领导很难达成一致的价值认同感，让程飞觉得自己渐渐在市场部经理的职位上迷失，日积月累的压抑得不到宣泄如同五月份炎热的天气一般让他烦躁不安，苦思冥想之后他决定“把老板给炒了”。办完离职手续，走出瓷片厂大门的那一刻，他忽然觉得自己自由了，“如释重负”。 就在程飞离职那会儿，做策划出生的韩丰(化名)早已从另一家企业市场部经理的职位上离职了一个多月，携家眷远赴辽宁法库，还是在陶瓷厂做策划，这是他的老本行。 韩丰原来是当阳一家大企业的策划部经理，从23岁开始，在陶瓷行业摸爬滚打干了整整七年，当阳开始着手打造“三峡瓷都”后，他便随着佛山陶瓷转移一起过来了。去年10月份，他跳槽到了当阳一家仿古砖企业做了市场部经理。新起步的公司办公环境很简陋，他和三个做设计的同事一起挤在一间普通宿舍大小的房间里，逼仄的办公室在一个很不起眼的角落，光是公司做宣传用的物料就差不多占了办公室的“半壁江山”。 工作环境虽然极其简陋，但显然不是他离职的理由，在干了半年后，韩丰觉得新工作的实际的内容与自己所希望的相差甚远，较终也选择了离职。“打造品牌并不是一朝一夕的事，也不是几句喊喊而已的简单口号，我的思路和老板的差异太大了。” 比起韩丰和程飞，杨志(化名)干的时间算是较长的，前后加起来足有一年之久，去年三月份当阳一家还没投产的抛光砖企业开出了10000元的月薪把他从佛山一家企业的市场部给挖了过去，这个价码比他原来的薪水高出了一截，并且公司领导还向他承诺“以后还有上涨的空间”。
