【建材网】中国地板市场竞争格局明显，地板一二级市场竞争白热化，品牌地县级市场空间大，县级但欠缺开发。市场随着市场日渐成熟，崭露许多地板品牌开始像地县级渠道纵身拓展。头角一直以来内品牌企业边缘化的利润地县级市场，被低端地板产品所占领。空间现在越来越多的地板地板企业开始看好三、四线市场，品牌甚至农村市场。县级省市一级代理商希望发展二级经销商，市场二级城市代理商则向地县市场辐射，崭露寻求利润新的头角增长点。 知名品牌渐露头角 近年来，利润随着国家政策不断向地县农村市场的倾斜，如今部分农村的经济有了新的腾飞，部分新农村的农民收入早已超过一些城市居民的收入，因此，他们对建材产品的需求也发生了大的变化。据记者在新疆一些地县市场调查了解，一些知名的地板品牌如大自然、生活家、瑞嘉、升达、扬子等已经在地县市场上屡见不鲜。这些知名品牌的到来，正好满足了当地居民对高品质生活的追求。 据业内人士分析，现在地县市场对地材产品档次需求的跨度很大，一些奢华的实木地板同样能在地县找到其市场，而中低端的地板产品更能在农村寻到它的踪影。 二线品牌更易获认可 据记者了解，二线品牌的地板产品在地县市场更易获认可。一方面，是由于二线品牌的产品一般性价比较高，二线品牌的品牌价值没有一线品牌的强势，价格更加平易近人，同时，产品的质量也有保证;另外，大部分的农村市场对于地板品牌基本没有概念，农村市场只对价格有反应，因此，二线品牌的产品在农村市场比一线品牌的产品更有优势。目前，地县地板市场的产品大多是以复合地板为主。 由于一线品牌的产品附加值大，导致产品零售价过高，而大多数地县消费者不能承受价格高昂的产品。一线品牌想要抢占地县农村市场这块大蛋糕，必须调整其产品策略。研发一些性价比较高，既满足消费者对产品装饰性的要求，又把价格控制在合理水平。 零售终端利润空间大 由于一、二线城市市场竞争已经非常激烈，再加上高额的运营成本，商家的利润空间逐渐缩水，对商家的实力要求较高。作为刚刚兴起的地县市场竞争远没有一、二线城市那么激烈。 据业人士透露，大部分品牌地板产品的毛利润率在40%以上，有的甚至更高。高端实木地板产品由于其产品附加值更高，利润有的甚至可以翻番。二线品牌，价格相对较低，在地县城市消费者购买力承受范围内，市场前景更被经销商所看好。随着地县消费市场消费能力的不断增加，终端利润空间会更大。 市场运营成本低 据经销商分析，在一、二线城市经营品牌，厂家对经销商店面面积有一定要求，有的甚至要求做成大店。部分经销商透露，淡季大店销售额甚至不够交租金和物业费用。从投入产出比来看，效益不高。 据了解，在一、二线城市地板经销商要建一个100平方米的中高档品牌专卖店，至少需要50万的启动资金，仅设计费用、样板、饰品、材料等费用算下来建店投入高达800-1000元/平方米，租金按季度交付并加上一个月的押金。在地县城市建一个100平方米的店面，启动资金约15—20万左右，因此经销商投入相对较小，承担风险也较小。
