见习记者 白宇洁 华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 陈岩鹏 北京报道
对于姚明来说，中国篮球包揽亚运会“四金”的协主席姚2018年应该是相对“好过”的一年。姚明自己则认为，十亿时代亚运会佳绩打开的次挺良好局面并不能和行业整体状况画上等号。 “越好过的进篮时候越要思考一下，后边怎么去走这一条路。协主席姚”
在11月20日的十亿时代第九届财新峰会暨2018中国体育产业论坛上，现任中国篮协主席、次挺中篮联（北京）体育有限公司（下称‘CBA公司’）董事长的进篮姚明分享了他与中国篮球发展共度一年的感悟。
2018亚运会是中国篮球队的“高光时刻”。除传统的五对五赛事，中国男篮、女篮在新增项目——“三对三”中也双双夺冠。“3：3对我们来说是全新的项目，亚运会没有任何的基础或者过往的经验可以借鉴，所以我们稍微有点赌博性地使用了草根球员，得到了一个不错的效果。”但在姚明看来，在体育行业的金字塔中，位于“塔尖”的经验并不能完全复制到“塔基”推行，有了“塔尖”的突破也难言整个行业已经繁荣。
谈及亚运会成绩对中国篮协及篮球行业带来的影响，姚明用了“居安思危”一词。“好成绩一方面是给你加分的，另一方面也会给你枷锁，大家的期望只会往上走，不会往下走。”姚明对中国篮球“塔尖”当前在亚洲的发展水平具备信心，但他同时指出，“不进则退”。
中国篮球应如何跨过亚洲、在世界赛场上更具竞争力？姚明认为，比起技战术意识，当前更需解决“人心不齐”的问题。“人心拢齐就牵扯几个问题，第一是选择人的事，比如我选择主教练的事，这没有绝对的只是相对的。第二方面就是，整个激励机制是否正确。”姚明说道。
如何将行业资源分布到“金字塔”的各个层级也是姚明眼中的重要议题。“一般行业普遍都有‘二八分割线’，我们这个行业会更极端一点，有时候会达到‘一九’，资源更往金字塔尖的这方面靠拢。”11月18日，中国篮协发布了愿景、使命、价值观及口号，姚明表示，这些内容就是从宏观层面为行业释放信号——要将全社会的力量都动员起来。
作为CBA公司的“掌门人”，姚明在CBA联赛运作中取得了亮眼成绩。据媒体公开报道，继2017年后，今年10月24日启动的CBA新赛季又一次刷新商业收入记录——8亿元的商业赞助和4.5亿元的版权收入让CBA首次挺进“十亿时代”。但姚明坦言，当前CBA联赛与美国、欧洲、国际篮联仍有很大差距。
“我一直认为差距在于潜力。最怕的就是没有潜力。”姚明认为，能否在学习、模仿既往经验的基础上实现自我创新，这是决定CBA联赛能否富有生命力的关键。
肩负中国篮协主席一职，姚明也谈到对权力的看法。“我也是个俗人，人对权力追求的性格心里边总是有的，但是我们要非常清晰地认识到（权力）是为什么服务的。”在姚明看来，包括权力在内的任何资源达到无限时，做事效率未必能达到最高。“我们应该更多的开放心态去做，所以我坚持认清我们自己是谁，我们有什么，我们要达成什么。”姚明说道。
对于“专业人做专业事”这个当前体育改革中的高频词，姚明认为，一方面，运动员、媒体、场馆设计师、地产商等各专业人士要将专业细化，另一方面，专业人士要考虑到非专业的人是否能够看懂。“我自己在后边加了一句话——‘专业的人做专业的事给非专业的人看’。因为只有这样我们的面积才能扩大，我们的受众群才能扩大。”
责任编辑：徐芸茜 主编：陈岩鹏
