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概念提出三十周年，家居机未现革命性进步
“智能家居”这一概念起源于上世纪80年代。热潮1984年，下细限商美国联合科技公司的分市建成全球首栋“智能型建筑”，开启了全世界建造智能家居的场蕴序幕。到如今整整30年过去了，含无智能家居的家居机丰富性和多元化有了很大提升，但并没有出现革命性的热潮进步。究其原因，下细限商主要是分市由于智能家居的范畴非常大，大到目前全世界没有一个企业可以自称是场蕴智能家居的榜样和标准，能够单打独斗把这一事情做成功。含无
互联网时代，家居机谷歌和苹果分别基于Android系统和iOS系统解决方案吸引开发者进入，热潮成为行业领头羊。下细限商谷歌先后斥巨资收购智能恒温器制造商Nest、智能家用路由器创业公司Revolv，进一步打造智能家居平台，巩固自身在移动互联网中的霸主地位。其赫赫光环之后，是一大批支撑安卓发展的伙伴，从体量上来说，这是个巨无霸联盟，也正是谷歌更大的优势。苹果在今年的全球开发者大会上发布了其智能家居管理应用平台Homekit，与谷歌、三星等老对手展开了“正面交锋”，苹果目前已经完成了HomeKit智能家居平台硬件规格标准的订制工作，并将通过MFi授权计划向智能家居设备合作商全面开放这一平台。
而在亚洲，三星、夏普、索尼和LG等日韩企业也在相继通过并购或研发新品抢占市场，并纷纷推出各自的智能家居产品：夏普将机器人技术民用化后实现可以扫地的功能;索尼的机器人甚至可以给自己“洗澡”(清洗摄像头);另外，LG的HomeChat和三星的SmartHome都相对非常出色。这些企业可以依托本国家电占比集中的优势，实际操作性较强。但日韩企业的智能家电“单品突破多，系统产品却不够突出”。
在全球性的智能家居浪潮之下，国内各大企业也已纷纷开始部署智能家电战略，市场进入了新一轮的融合发展时期。至此，在智能家居领域，“2+N”竞争格局逐渐确立。其中，“2”指的是谷歌和苹果两大巨头;“N”则指的是在这个圈子里，还有无数个大的小的企业和创新团队在尝试摸索智能家居事业。
细分市场蕴含无限商机
智能家居是一个系统性工程，各个细分层面蕴含巨大商机，吸引各个行业争相进入，意图为自己谋取在未来智能家居市场中的主动权。
针对新建房产来讲，想要建设智能家居，首要条件是房屋的前期规划与配套基础设施的建设。一个智能家庭的前期基础包括：高速网络、一体化装修、监控联网、电气规划这四个方面，这都是需要在入户前完成的规划建设工作。而如今房地产产业已经逐步从粗放式向精细化转变，已经有一些敏锐的房地产商惊喜地捕捉到智能家居商机，并尝试主导这场游戏，推出智能家居样板房，提升楼盘科技含量。可以预见，智能家居一定是房地产行业转型的法宝或者新大陆，“全智能”精装修的概念必然能给房地产业带来新的卖点和活力。
智慧社区作为智慧城市的组成单元，主要包含了两个方面：第 一，家居内部的智能化，即家电平台和环境控制;第二是公共区域的智能化，如邻里互联、智能安防等智能物业，以及包括社区服务、社区商业、社区医疗等智能电子商务。目前国内的大川电子、麦驰、和顺丰嘿客等几家企业在这方面已经做出了一定成绩。
而在运营和服务层面的云平台同样富有无限机遇和挑战。智能家居中电视、手机等设备要实现智能化，就必须在云端进行信息存储和大数据处理。目前，国内的几个互联网巨头如百度、腾讯、阿里、京东、小米，还有传统硬件厂商海尔、美的，都建立了自有云端。董敏预计，各云端之间将会展开激烈竞争，同时也将面临以下几大挑战：①云服务的可靠性，目前用户出于可靠性方面考虑，极少将云端作为唯独的存储空间，因此，稳定可靠是作为数据处理的更高优先级;②如何达到服务间的互联、互通、互操作;③云服务的安全技术不完善，例如近期频繁爆出的后台数据泄露的案例;④数据传输速度，是否能达到快速甚至高速;⑤信誉与法律危机，互联网信息时代，任何一个小的失误都会造成信誉崩塌或企业破产。
在智能应用的硬件产品层面，大家电、厨小电、智能可穿戴等各个细分硬件品类市场蓬勃发展，利润巨大。根据奥维咨询(AVC)数据来看，智能家电整体产值在2020年会突破万亿，其中智能硬件的产值就有六千亿左右。尤其是智能手机、智能电视、智能路由器，作为企业未来抢占家庭互联网入口和控制中心、布局新智能生态系统的三件关键性硬件设备，是企业的重点布局对象。
