【建材网】市场调查，误区现在很多木门企业面对现在日益竞争激烈的木门免进较量中，木门企业像在热锅上的企业蚂蚁，销售的建设出路不知该走向何方，现在整个木门市场销售的品牌渠道仅仅是产品销售，通过门店形式去销售，中避偶尔也通过网络三三两两卖一点，入思但这终究不是误区长久之计，所以小编劝告各位木门厂家们，木门免进需要找新的企业销售渠道，并且要快而准，建设好好把握市场的品牌有限资源。
占领市场必须依靠品牌的中避力量，品牌建设是入思一个完整的系统，不是误区单纯的在知名平台投放一段时间广告，或者做做促销活动就能将品牌打造成功的。木门企业在建设品牌的过程中需谨慎，避免进入思想“误区”。
误区一：商标=品牌
品牌的内涵十分丰富，是包括品牌标识、品牌形象、品牌识别、品牌资产、品牌价值、品牌感觉、品牌知觉、品牌联想、品牌文化、品牌战略等在内的一整套系统。
木门实施品牌战略，就要创造自己的核心价值，透过品牌识别，统领企业的一切整合营销传播活动，引起个性鲜明、高度差异的品牌联想，与消费者发生情感共鸣。当消费者体验到品牌的物质、精神、人格化利益之后，从而主动购买、多次购买，足价购买品牌，自动拒绝竞品诱惑，这就形成了消费者忠诚度。木门品牌忠诚度一旦形成，随之就会带来品牌企业销量和利润。在品牌系统里面，较为宝贵的品牌资产就此形成。
所以，注册了商标就是拥有了品牌，是“只见树木，不见森林”。事实上，两者虽有关联，但有很大区别。商标只是品牌的一个元素，是品牌中的标志和名称部分，绝不能起到品牌的作用。
误区二：广告宣传=品牌宣传
许多人认为做品牌就是拼命打广告，做知名度，这种认识其实是以偏概全。究其原因，要追溯到树立品牌的传统模式。公司首先给它的产品一个定位，例如定在“低价格位”或“高价格位”，根据这种定位提出一个引人注目的广告词。然后花巨资铺天盖地打广告，直至广告得到大众的接受。再辅以一些推销手段，把产品打入市场，较终确立公司的品牌地位。
这种模式在一定时期内有效，但忽略了木门是定制产品，产品本身和导购售后服务往往没有跟上，广告宣传也没有统一于品牌核心理念中，缺乏一个整体长效的规划方案。
误区三：价格战=品牌战
有的木门经营者认为靠价格战就能夺取一切，指望用价格战来取得较终的胜利，只要低价便不需品牌建设，殊不知纯粹的低价通常被消费者理解为低品质，一旦企业产品被消费者视同低质，那么企业销售将面临怎样的困境，品牌建设更无从谈起。
木门企业除非技术领先，在成本上具有行业内压倒性优势，可以发动价格战，抢占竞争企业市场份额，利用低价策略伴随品牌形象宣传攻势，来获得消费者的青睐。但不能无视成本，一旦“打肿脸充胖子”，会造成行业的无序竞争，较终只会惨淡收场。
