【建材网】很多中小型集成吊顶企业之所以频频出现各种问题，集成建立是吊顶对整个品牌化运作链的不了解，才使企业渐渐陷入了恶性循环： 1、企业管理落后 多数中小型集成吊顶企业普遍存在文化程度较低、体系营销意识差、发展管理松散的何走现象，更别说具有健全的集成建立管理体系和专业的营销队伍，由于缺乏有效的吊顶管理，使整体生产力水平不高，企业产业结构不尽合理，体系生产集中度普遍较低，发展中低档产品多，何走高档和高科技含量产品少，集成建立功能产品开发力度弱，吊顶能满足个性化市场需求的企业能力较差，设计款式一味照抄照搬，产品逐渐失去吸引力。 2、服务意识差 品牌时代，服务成了产品价值的重要部分，集成吊顶行业也一样，集成吊顶做为家居产品，不仅是材料本身，后期的服务，售前、售中、售后的服务是非常重要的。而对于多数中小型集成吊顶企业，由于其只注重产品的生产制作，往往忽略了产品的服务，或是服务水平和服务质量不高，使产品竞争力下降。 3、质量没保障 随着市场的不断成熟，各种高科技技术普遍应用于集成吊顶生产和工艺上，而中小型集成吊顶企业为了保证足够的利润空间，缺少专业知识和专业生产设备，缺乏规范的工艺技术和生产环境，配件采购不规范，恶意攻击、相互压价等不良竞争此起彼伏，导致为节约成本而偷工减料的现象层出不穷，产品质量严重下降。 4、消费者品牌意识增强 在过去的几年时间里，消费者只要是价格便宜就买，但是往往用了1-2年光源就容易坏掉，2011年集成吊顶发展慢慢成熟，集成吊顶售后服务也慢慢提升，也“迫使”消费者品牌意识空前强烈，对品牌、对诚信、对服务的呼唤变得极为迫切。品牌集成吊顶逐渐走进人们的家庭。
