【建材网】家具五金代工在行业内已经不是代工一个新鲜的话题，但是家具金企随着行业品牌竞争的加剧化，代工家具五金企业已经不再适合行业的业正发展。 代工之下家具五金企业需加强创新精神 自2013年12月底，走下国内某三大家具品牌靠前次公开签署了战略合作框架协议。坡路三方战略协议的代工主要内容是：三方将以互信为合作基础，以提**率与共同发展为根本目标和利益，家具金企充分发挥三方各自优势，业正通过资源整合和优势互补提高竞争力，走下共同进行市场开拓。坡路这是代工一种品牌之间互相代工的商业模式，主要是家具金企品牌之间优势产品的互补与整合。 这种整合发挥了品牌工厂之间的业正技术和生产优势，渠道还是走下在各品牌自己的把控中，相当于是坡路用三个品牌来卖同一种产品，合作方式还是比较粗犷。这样的创新值得鼓励，但后期发展维护也非常重要，特别是在统一市场的建设上要下功夫。 在这种商业模式下，家具五金行业的集中度将进一步提升，有资本实力的家具五金企业未来可能将通过兼并重组方式来实现合作。 吞并潮来袭家具五金企业还需以品牌突围 未来的趋势是强强联合，不排除可能会有更大的并购整合动作出现。从目前情况分析，这股吞并潮较早可能从三类家具五金企业出现：靠前类是急需扩张产能的家具五金企业。第二类是产品品类单一的家具五金企业。第三类是家具五金企业想要进军一个新细分领域。 在家具五金行业洗牌潮的推进下，未来这三类家具五金企业必先掀起一股吞并潮，家居市场中各种激荡与矛盾也将会在这股吞并潮里演绎出不一样的“浪花”，可能是波涛汹涌，也可能是美丽的涟漪。 在家具五金行业洗牌转型的过程中，现代家具五金企业管理中频繁出现的兼并重组的经营模式将被引入家居行业，资源整合已经成为各大家具五金等家居企业突破行业瓶颈的首要任务。
