澳门月刊 澳门新闻通讯社10月12日济南讯 从以仿为主、十强仿创结合，齐鲁到仿创并重，制药中国从上世纪80年代初一家濒临破产的从濒产小厂实小厂，到如今在全国拥有十大生产基地、临破丽转3万名员工的药企中国医药行业领军企业，全球每年有10亿人次的十强患者在使用他们的产品，企业销售额也从50亿迈进300亿规模，齐鲁这是制药中国山东省齐鲁制药改革开放近40年的高质量发展历程，是从濒产小厂实以科技创新作为企业发展第一驱动力的最好注解。
今年全国两会期间，临破丽转全国人大代表、药企齐鲁制药集团总裁李燕把产业、十强行业的齐鲁聚焦点一直放在创新上。在她眼中，制药中国医者仁心、药者慧心，药品是特殊商品，事关国家大局，事关民生。但在全球供应链和产业链加速重构的大背景下，生物医药行业的科技创新遇到了一些堵点。
“这一行业科技壁垒与贸易壁垒森严，新药开发是一个环环相扣的生态系统，但业界在创新研究缺乏有转化意义的新机制、新靶点。并且研发又多聚集于热门靶点，普遍存在同质化创新现象。”李燕认为，数量型的发展模式过多强调通过价格竞争占领市场，而忽略了通过技术提升竞争力，长久行之就会产生固化，并把自己关进现有技术的“笼子”。
李燕告诉记者：“创新的关键，是要打破自设的牢笼，包括旧有的经验、惯性和利益阻隔，实现关键环节、关键领域、关键产品的突破，以提升供应链与产业链的竞争力。”
李燕所说与浙江大学校长吴朝晖的观点极为相似。同年6月18日，浙江大学齐鲁制药联合研究院成立仪式上，吴朝晖认为未来的生物制药将迅速呈现交叉汇聚、深入融合的特征。“一定要把握生物制药未来发展趋势，加快打通原创药物研究的人才链、创新链和产业链。”
从他们两人的观点出发，就会看到一所名牌大学与一家知名企业“握手”的必然。
从2014年起，齐鲁制药逐渐形成包括济南总部在内的全球五大研发中心，面向世界医药科技前沿，面向国家医药产业发展重大需求，聚合了全球一流智力与商业资源，重点布局了50多个重大疾病治疗领域的“全球新”“全球好”1类药物，充分发挥具有全球自主知识产权的MabPair等创新药研发平台技术，加速重大疾病新药上市速度，把中国人的“药瓶子”牢牢攥在自己手里。
李燕透露，目前已有十余个创新药在中国和美国进入临床试验阶段，两个多月前1类新药依鲁奥克已向国家提交上市申请，未来三到五年新产品上市步伐将会不断加快。
目前，齐鲁制药已有47个药物国内首家或独家上市，5个药物荣获国家科技进步二等奖。一致性评价行业实现“双领跑”，89个产品已通过一致性评价，38个为国内首家。14项PCT申请，在美国、欧洲、加拿大、日本、韩国、澳大利亚等国家获得24项授权。
“十年磨一剑，只为安心可及，达济天下。”李燕对齐鲁制药历经10年研发出的抗肿瘤药“安可达”这样来解释。这款药品上市不到两年，即让40万人次临床受益，推动进口品价格大幅降低，为国家医保基金支出节约数十亿元。还有2009年立项开发的吉非替尼，2016年12月底方获批上市，中间经历了长达7年的攻关。在这背后，是齐鲁制药30000多名员工、2000多名研发人员数十年如一日的付出。正如李燕所讲，创新不仅仅属于企业、产业，更是属于付出劳动的每一名个体。
近年来，齐鲁制药每一年在研发上的投入对销售收入的占比快速从6%-8%提高到10%左右，李燕告诉记者，2021年（研发）预算是预计销售收入330亿元的12%，届时将超过40亿元。
以科技创新引领的齐鲁制药道路越走越宽，据悉，在全国药品集中采购中，齐鲁制药累计中标34款产品，中标的多数产品均是与百姓健康息息相关的一线品种。这34款中标药品，多数是以第一顺位中标，显示了齐鲁制药支持国家这项惠民改革的决心和自信。
李燕表示，接下来齐鲁制药一方面将全力推动创新药研发，以解决临床为满足需求，不断破解无药可用难题或提供更优药品。同时，将继续加大高水平仿制药研发，在新剂型、新给药技术等方面加大创新力度，开发高端制剂，为临床提供更优用药选择，和更合理的药价，努力实现国产替代，让患者获得更好的用药效果，不断降低用药负担。
做一个有责任感的企业一直是齐鲁制药的追求，去年1月下旬，李燕得知武汉雷神山、火神山医院建设急需通风设备，第一时间把用于车间建设的设备转发武汉。去年2月，齐鲁制药位于全国各地的12家公司有序复工复产，全力保障临床用药供应。此后，齐鲁制药又累计为抗击疫情捐款捐物2300余万元。诸如精准扶贫、救灾捐赠、关爱贫困学生……齐鲁制药在努力发展好企业的同时，一直致力于承担各种社会责任，争当民族企业的榜样。
