【建材网】从开始到现在，集成集成吊顶企业危机就没消失过。吊顶刚进入的行业行业2011年，有史以来较严厉的屡现“国八条”楼市调控政策，给了集成吊顶产业一个“下马威”。危机这仅仅是面临一个坏的开始，紧接着，严峻国内原材料价格上涨，生存使得集成吊顶企业的考验生存压力倍增。 面对如此严峻的集成外部形势，一开始我们与很多集成吊顶企业一样，吊顶通过降产、行业行业涨价来维持企业的屡现生存。但是危机经过一段时间后，我们发现，面临如果长久以往下去的话，企业将面临更加严峻的生存考验。 集成吊顶行业加强活动促销 除了宣传、招商，我们还加大了对活动营销策划的投入，非常时期，不能固守，一定要主动出击。加大全国活动力度，总部对全国经销商进行了补贴，各种创意促销活动，只为赢得消费者的青睐，进一步打开消费市场。 集成吊顶行业应加强售后管理 售后一直是每个集成吊顶企业的软肋，“三分产品、七分安装”并不是空穴来风，售后到位，才能够赢来第二位，第N位集成吊顶客户。为此，我们制定出了“反馈制度”，意见反馈书上凡是得到客户表扬的安装人员都奖得奖励。 集成吊顶企业加强品牌宣传 一个好的产品，如果没有好的宣传，那只能等到霉变的那天。这次品牌宣传，施行有效媒介整合，硬广(除电视宣传外)、网络等都在行列中，在提升品牌影响力的同时，也意在培养潜在消费客户群体。 中国的集成吊顶行业，已经不再是低价就可以占领市场的时代。经营企业不容易，尤其是在目前这样的大环境中，但只要将以上三点协调好，并运用好集成吊顶招商政策，危机定能变商机。不过，任何办法都不是多功能的，其它集成吊顶企业如果借用，还需进行灵活的处理。
