【建材网】相信每个木门企业都想要“做大做强”，做大做强做强是勿盲将企业的底子打好，做大是目木门企抓住机遇，抢占更多的业需市场份额，在木门行业市场低迷的找准情况下，先做强或许更有利于企业的发展方发展，才有资本有实力“任性”。做大做强 市场不利好企业“做大”受阻 在日前召开的勿盲中央经济工作会议上，传递了这样一个信号：产能过剩、目木门企环境恶化的业需局面一定要调整，集中产能是找准出路，因此并购重组就会发生。发展方而对于中小微型企业，做大做强要推动产业结构向专业化的勿盲方向转变，除了环保政策的目木门企压力，经济增速放缓更让木门行业雪上加霜。今年以来，不少中小木门企业都遇到了空前的成长压力，销量持平或者下滑的不少。由此看来，木门企业已经失去“做大”的机会。 现阶段发展企业更适合“做强” 业内人士认为，木门企业要放弃“先做大后做强”的思想，不断加强专业化，向精细化分工合作方向发展，企业才能抱成团，共同抵御寒流的冲击。如果继续追求规模扩张，大量投入，也许能成功，但也许事与愿违。反过来，如果自知难以扩张规模了，不如削减管理和营销成本，加大研发投入，既保证了利润，又可能实现差异化的产品运作。总体而言，把企业做强，是每一家木门企业的共同愿景，相同的选择“做强”，也更容易将技术和工艺做精做深，实现产品的差异化定位，加快发展，木门的各道“工序”中才能将专业化的优势，在彼此间的互补中发挥到良好。 “不经历风雨怎么会有彩虹”，虽然现阶段木门业的发展趋缓，企业的生存压力倍增。但只要企业脚踏实地，将企业底子打牢，后找准发展的道路，相信未来是光明的。
