【建材网】近一年来，人民随着上游产业房地产行业在宏观调控下举步维艰，生活水平作为下游产业的提高木门行业也受到波及，木门市场一度进入发展停滞的县乡颓势。
木门行业的域俱增发展日渐成熟，在北京、门消上海、费潜广州这样的力日一二线城市基本处于饱和，消费力逐渐下沉，人民以县级为代表的生活水平三四线城市渐渐成为本土企业、投资机构、提高跨国企业试图开拓的县乡市场。但目前还没有哪家木门企业或品牌能够做到在每一个县乡都设有销售网点。域俱增而随着人民生活水平的门消快速提高，各地居民对木门产品的费潜需求量越来越大，县乡级区域的木门市场消费潜力与日俱增。
由家电下乡拓宽到木门下乡
家电下乡让更多木门企业看到了乡镇市场的巨大潜力，国内多数木门品牌企业无不密切关注这一政策的实施和发展，有些企业为此进行了周密的部署，在产品规划、渠道策略、品牌推广上不断进行优化调整。
由家电下乡拓宽到木门下乡，国家“十二五”规划提出要“提高城乡居民财产性收入、缩小城乡差距、加快城镇化发展”，这意味着木门企业迎来了空前巨大的机遇。如果采取适当措施，把企业的发展主动纳入到国家的“十二五”规划中去，那么对企业市场占有率、品牌知名度、开拓三四线市场都会起到强劲的推动作用。
现在，木门企业要做的是根据三四线市场特点量身定制产品以及策略推广方案，加快网点设置和布局，为木门产品下乡做好准备。
调研先行，明晰消费群体
“知己知彼，百战不殆”——此兵法也适用于商场。木门厂商在开拓县市乡镇市场前，不仅要充分了解自身的资源优势以及自身整体实力，明晰自身产品定位和消费群体，也要在进入陌生的市场前，做好对各区域市场做初步了解和调查，掌握各区域市场的消费群体特点，根据所调研的结果进行差异化的产品和营销模式运作。
