【建材网】经销商是组织员橱柜企业面对市场的靠前战线，因此较能感受到市场的橱柜变化和消费者的需求。而橱柜经销商作为较接近消费者的企业主体，对于品牌销量具有决定性作用，展开因此无论橱柜企业展开什么市场活动，市场商都离不开经销商的活动参与和促进。
增加经销商的经销组织职能
随着橱柜线下团购风潮的迭起，时代又给与了橱柜经销商以全新的扮演角色——线下组织员。当然，组织员这一经销商全新功能发挥明显的橱柜主要是在发展较为充分的地区。因为庞大、企业就近的展开橱柜产业集群与橱柜集中消费群体也都在这个区域内，所以由此催生了各大橱柜经销商的市场商全新功能的转变。当地经销商通过前期的活动宣传、预约有橱柜购买意向的经销客户，然后集中统一客户至橱柜工厂总部，进行统一的团购购买。
也许在外界看来，橱柜经销商貌似减少了门店的橱柜销量，但是作为利益天平的两端，厂商也会利益均分，不会去大量争夺各地门店的销售业绩。因为只有扩大终端销量，才能造成大河满、小河溢的丰盈局面。
提高售后服务执行力度
其实，经销商在发挥他们前期这一组织功能的同时，也是扮演了团购之后线下运输、安装、服务的角色，只不过中间的行销环节采取的模式是统一集中式的购买，减少了单个单个客户上专卖店的选购。
时代在变，消费者的选购习惯在变，橱柜企业和经销商的角色职能当然也要随之转变。只有充分把握住任何能够促进销量的手段，橱柜企业和经销商才有能够生存下去的物质基础。
