【建材网】业内人士认为，粗放式陶瓷行业仍处于粗放式发展阶段，陶企有充分的告别竞争，却没有健康的晚宴发展。纵观这些在逆势中仍保持一定程度增长的粗放式企业，他们都是陶企通过精细化的定位，专业化的告别耕耘，不断地将市场做细做透。晚宴 精细化是粗放式企业的一种发展战略，也是陶企行业未来发展的趋势。 坚守，告别把市场做细做透 伴随着中国消费者购买能力的晚宴增加，消费者不再满足于一般的粗放式大众化商品与服务，而个性化、陶企情感化的告别商品与服务在这个消费者至上的时代被催生出来。仿古砖、木纹砖、大理石瓷砖及微晶石等品类的产品，相继在市场上热起来。在这些细分市场的背后，是有精细化定位并在某一领域专注耕耘的企业。从消费者的角度来分析，一个新品类出现之前，它的市场基础是零，而新品类产品大多是从老的市场里面切割一部分出来，再去开拓新的市场 企业通过精细化的市场定位，并且在利基市场中坚守，经历了由小到大由弱到强的发展历程。同时这也验证了经济学中的长尾效应，制定一个精细化的市场定位，并进行专业化的运营，也能在那些看上去微小的市场中获得丰厚的回报。随着家装需求不断多元化，消费者在面对无限选择时，真正想要的东西和想要取得的渠道都出现了重大的变化。长尾理论提供了一种适合消费者个性化的新思维，通过精细化的定位和市场潜力的不断挖掘，那些处于这条长尾上的企业将在市场中崭露头角，获取竞争优势。 业内人士认为，现在行业内一说起小规格仿古砖，会想起定位田园风格的芒果瓷砖;提起木纹砖，从原木中寻求创作灵感的康拓陶瓷会出现在脑海;想到大理石瓷砖时，简一陶瓷几乎是无可取代。但是在消费者心目中，这种品牌认知度还没形成，若消费者也如业内人士一样，对企业的品牌和产品有充分认知，那行业就算发展成熟了。 成活，要找到发展偏门 “陶瓷行业粗放久了，没有标准的制定，很多企业的生产都是靠着经验，所以精细化没有几个企业做得好。”博华企业策划总监陈照田认为，精细化将会成为未来发展的一个趋势，然而要做到精细化发展，企业还需下很多功夫。 “没有哪个行业能像陶瓷行业一样，只要做基本都能赚到钱。”陈照田表示，陶瓷行业一直处于粗放式发展状态，过去由于需求旺盛，企业倒闭的问题不突出，而现在市场需求疲软后，倒闭、停窑事件不断发生，就引起了行业的关注。这也预示着行业迎来了一个转型期，那些粗放式发展的企业将在这次浪潮中被淘汰，而那些通过精细化定位并专注耕耘的企业，其竞争优势也将逐渐凸显。“陶瓷企业以前的市场定位仅是高档、中档、低档，这种粗放式的定位会使企业在竞争中逐渐丧失优势。”华夏陶瓷城顾问、著名学者张有卓认为，陶瓷行业以及整个中国制造业现在都面临着转型，企业要认清这个形势，这是一个机会，这个机会是给有所准备的企业，如果不趁这次机会转型，还是像过去那样走粗放道路是很危险的 “从粗放式到精细化，企业要做的是以产品为核心向以消费者为核心转变。”张有卓认为，企业在精细化发展道路上，要深入了解消费者，去考虑不同的人群、种族、年龄，对不同特征和文化修养的消费者进行深入剖析，以满足他们日益多元化的需求。 在这场告别“粗放式”的晚宴中，小企业不能跟在大企业的屁股后面去走，也永远不要按照大企业的模式去运营。李志林认为，陶瓷行业的市场很大，也很淡，往往越是竞争激烈的地方，小企业的力量越是薄弱。对于小企业来说，成活是靠前要素。而想要成活，较好是能找到一个偏门，在大品牌都不太关注的地方，进行精细化的定位和发展，去积累自己的基础。
