【建材网】随着橱柜行业发展阶段的建立经营不断提升，行业中诸多乱象也随之浮现出来。配套橱柜企业需要使自身生产经营的体系过程，实现标准化和规范化的橱柜转变。正因为生产流程和经营行为的生产标准规范化，是标准橱柜行业的整体实力和水平的体现，只有通过这一过程建立起来的化和化一套生产、销售、规范安装和售后服务等配套体系才能使得橱柜企业立于不败之地。建立经营
建立配套体系橱柜生产经营走向标准化和规范化
标准化提高生产经营效率
对橱柜企业而言，配套客户的体系需求是有标准的需求，而质量的橱柜依据首先是标准。要以标准化为核心才能真正做到以客户、生产以质量、标准以经济效益为中心。化和化
标准化也需要一个过程。制定、执行和不断完善标准的过程，就是不断提高质量、提高管理水平、提高经济效益的过程，也就是塑造企业灵魂的标准化的过程，是一个不断优化、不断完善对象和自身的过程，也就是一个可以使企业持续发展、社会协调发展的过程。因此，企业管理以标准化为核心是社会经济发展的历史必然。
在标准化方面，国内本土橱柜企业大多数处于不发不动的状态。尽管标准化的形势与方法，但没有系统化、群众化、长期化，没有成为企业领导、技术人员和管理人员的自觉意识，因而也就未能发挥标准化在经营和生产中应有的作用。
规范化立足长远持续发展
与此同时，在这样乱象丛生的产品竞争中，橱柜行业亟待向规范化转变。生产标准化是橱柜行业走向规范化的前提条件，要想获得市场的认可较基本的因素还是产品，橱柜产品质量的好坏直接决定着橱柜企业的品牌认可度，现在国内大中型橱柜企业的产品和品牌质量稳定，而小型橱柜企业的产品质量还存在一定的差距。特别是小城镇地区的小作坊工厂更应该立足于长远发展，进行标准化的生产方针。
行业的整体水平取决于经营行为是否规范，有些橱柜企业为了吸引消费者，夸大橱柜产品的功能，片面强调某项指标而忽略其他指标，这样的企业是无法健康持续发展的，随着消费者对橱柜的了解加深，对橱柜行业的进一步了解，这些橱柜企业的发展堪忧。
