【建材网】如果不是未开在微博上经常互动，朋友们都以为我消失了。发商房地确实，上山市这两年我一直奔走在河北三四线的下乡线城小城市，在北京的产新时间不多，开句玩笑就是机遇以开发商的身份“上山下乡”了。
曾操盘国美靠前城和明天靠前城，未开如今我的发商房地较新身份是河北家乐园集团总裁，这次算是上山市自己创业了。跑到小城市创业，下乡线城很多朋友问我为什么?产新我的解释是看清了中国房地产发展的形势：一线城市的拿地成本太高，未来有90%的机遇地产商被淘汰都不足为奇。应该说，未开我看到了三四线城市中商业地产的发商房地这一桶金。
“上山下乡”这几年，上山市让我感到高兴的事儿是，我们的进入改变了小城镇的面貌。以往小城市的传统百货商场运行单一，连扶梯、电影院这些较普通的配套都难得一见。我们把硬件升级，同时引入一些品牌服装、食品后发现，当地人有消费能力和需求。如今，仅超市的年消费增长率就超过了20%。
我入职国美时它的年营业额只有10亿元，我离开时是1000亿元。我来家乐园靠前年时它的规模刚好也是10亿元，未来我希望也能把它带到1000亿元。
进入2013年，我对房地产行业的期待是：真能建立起一套有效的、完善的行业机制，期盼政策别再“折腾”了。
实现指数：★★★★☆
●解读：商业地产也需要规范
大开发商有大手笔的“争战”，小开发商有小的生存之道。看似房地产产业遍地开花，实际却是楼市调控下开发商们的“无奈之举”。
楼市调控政策在打压投资需求的同时，还提高了刚需的入市门槛，一下收紧了开发商们“钱袋子”。与此同时，出钱加配建保障房的能力，成为“考量”企业拿地的指标。
如今，不少开发商被挤到了商业地产旅游地产中，值得警示的是，这个方兴未艾的市场同样需要规范，房地产健康发展容不得任何领域中的泡沫存在。
