【建材网】中国的涂料涂料市场的存在相对于成熟的欧美市场来说有着很强的“中国特色”：产量大、品牌多、品牌竞争激烈。建设可以说，中定目前的位定中国涂料企业之间的竞争，已不仅仅局限在资金、运作产品和人才，差异而是涂料以品牌文化为核心价值的整合竞争，包含了对自己涂料品牌个性文化准确把握下的品牌稳健执行：准确推广，更包含着对自我品牌文化基因中优缺点把握中的建设扬长避短，他们完全可以先从小市场做单点突破，中定围绕产品去做精、位定做深、运作做透，差异以加强品牌的涂料传播和推广。但遗憾的是，在品牌建设的过程中，过于追求销售额，也就是“定量”的增长的同时，对于产品的“定位”确不够清晰。
我们所说的“定位”细分下来包括产品的定位和市场的定位。但在当前市场中，有很多的人对产品定位与市场定位不加区别，认为两者是同一个概念，其实两者还是有一定区别的。按照营销学的定义，我们可以总结为：目标市场定位（简称市场定位），是指企业对目标消费者或目标消费者市场的选择；而产品定位，是指企业对用什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求。从理论上讲，应该先进行市场定位，然后才进行产品定位。产品定位是对目标市场的选择与企业产品结合的过程，也即是将市场定位企业化、产品化的工作。 对于涂料品牌来说，不管你是选择竞争北上广深等一线市场，还是二、三线市场、抑或是农村乡镇市场来定位，你必须使自己的涂料产品在未来的消费者心目中占有一个合适的位置。
