北京2024年12月10日 /美通社/ -- 埃森哲（纽交所代码：ACN）最新研究表明，埃森尽管中国企业已经认识到技术应用和投资的哲研资数字核重塑增长值必要性，只有少数企业具备了完善的究投数据战略和数字核心能力，能够有效利用生成式人工智能（Gen AI），引领释放技术和业务价值。企业
埃森哲《构建数字核心，释放生成式人推进全面重塑》报告指出，工智企业每年应增加至少6%的埃森IT预算用于诸如重新设计AI操作系统等创新项目，而拥有强大数字核心、哲研资数字核重塑增长值积极投资战略创新并能平衡技术债务的究投企业，其收入增长和盈利能力将得到显著提高，引领进一步推动技术引领的企业战略转型。
研究显示，释放生成式人有41%的工智受访中国企业高管认为，企业将在未来6至12个月内实现生成式人工智能的埃森规模化，而只有17%的高管表示，企业拥有了可以与生成式人工智能应用相匹配的数字核心能力。同时，研究表明，中国企业正计划借助生成式人工智能重塑各项职能，其中IT、供应链、制造、财务和可持续等是企业重点关注领域。
埃森哲全球副总裁、大中华区技术服务事业部总裁、埃森哲阿里事业部总裁俞毅表示："变革步伐不断加快，持续重塑已成为各大企业的必备战略。企业纷纷尝试探索生成式人工智能等前沿技术对自身业务的影响。在行业领先的数字核心基础上从颠覆性技术中获取价值，不止是企业成功的关键要素，更关乎企业的生存。强大的数字核心对于实现重塑至关重要，也将帮助企业迅速抓住新增长机遇。"
埃森哲研究发现，投资数字核心将引领企业重塑增长，释放生成式人工智能价值。
埃森哲将"数字核心"定义为企业实现重塑目标所需的关键技术能力：使用正确的云基础设施和最佳实践来推进敏捷和创新；利用数据和人工智能打造差异化优势；通过应用程序和平台加速增长、创造新一代体验并优化运营，同时确保将安全性融入各个层面的设计中。
同时，研究指出，为保持拥有最新的信息技术系统、满足业务需要，企业已经负担了不小的"技术债"（Technology Debt），而加速应用人工智能又会添上新债。技术债务的产生可能有 多种原因，如使用过时的编程语言、陈旧的技术和基础设施等。企业常为了优先顾及眼下发展速度而忽略了长期维护能力，从而导致技术债越积越多。有49%的受访中国企业高管将人工智能列为技术债的三大来源之一，其他两者为企业应用和平台（60%）以及企业架构（36%）。同时，人工智能也可用于管理技术债，保持IT系统的现代性。
本次研究提出了企业构建数字核心的三大原则。遵循三大原则的企业或将取得可观的"60:40效应"，即：收入增长率提高60%，盈利能力提高40%。
本次研究中，埃森哲对来自全球10个国家和地区、19个行业的1500名技术高管进行了调研。
关于埃森哲
埃森哲注册于爱尔兰，是一家全球领先的专业服务公司，致力于帮助全球领先的各界组织构建数字核心、优化运营成本、加速营收增长并提升服务水平，实现快速且规模化的价值创造。埃森哲是《财富》世界500强企业之一，目前拥有77.4万名员工，服务于120多个国家的客户。我们以卓越人才和创新引领为核心，引领全球技术变革。凭借在云、数据和人工智能方面深厚的行业经验、独特的专业技能、强大的生态协作网络以及翘楚全球的一体化交付中心，我们为客户提供战略&咨询、技术服务、智能运营、工业X和Accenture Song等全方位服务。基于卓越的服务能力、共享成功的企业文化，以及创造360°价值的承诺，我们帮助客户实现企业全面重塑，并建立长久互信的合作关系。同时，埃森哲以360°价值衡量自身，为客户、员工、股东、合作伙伴和整个社会创造美好未来。
埃森哲在中国市场开展业务37年，运营和办公地点包括北京、上海、大连、成都、广州、深圳、杭州、香港和台北等多个城市。作为可信赖的数字化转型卓越伙伴，我们不断创新、积极参与商业和技术生态建设，致力于帮助中国的企业和组织把握数字化机遇，通过战略制定、流程优化、技术赋能，实现高质量发展。
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