【建材网】为了更好地把握2022年的本外发展机遇，进一步明确未来战略方向及目标，将旭在激烈的辉集会圆行业竞争中迅速锚定发展的新优势，2021年11月19-20日，团年旭辉集团2022年战略发展规划研讨会在佛山希尔顿酒店顺利召开！战略旭辉集团董事长曾庆伟先生、发展常务副总裁万雁桃女士、规划高级各事业部及平台负责人参加了本次研讨会。研讨
本次研讨会以“本来·外来·将来”为主题，满召旭辉集团董事长曾庆伟先生表示，本外“本来”取自马丁·海德格尔的将旭著作《哲学论稿：从本有而来》，海德格尔把存有和本质现象视为本有，辉集会圆这次会议的团年主题“本来”意为“为本有而来”。
旭辉集团董事长曾庆伟先生
“外来”表示可用资源与合作资源的战略善用，保持空杯心态，发展敢于归零，才能容纳新思想、新事物，从而不断突 破自身。对于外来的资源，集团要进行统筹、整合和优化，市场竞争的根本法则是适者生存，顺势而为，要做到这一点，必须有开阔的眼界和灵活的思维，减少公司内卷化，开辟出一方新天地。
不忘本来，吸收外来，面向将来。本来回归初心方向，结合外来资源，提升自身综合能力，才能在瞬息万变的市场竞争中立于不败之地。
曾董强调，在“十四五”规划的历史性窗口期，新基建与数字经济正蓬勃发展，召开一年一度的战略规划讨论会十分必要。集团要落实重大战略决策部署、实现高质量发展与基业长青，必须有高瞻远瞩的战略谋划和战略构建，务必提高站位，正确认识当前战略工作的重要性。
与会人员围绕集团使命与主业定位、业务资源布局结构调整、管控体系优化、国际化经营、品牌架构设计等议题展开了激烈的头脑风暴。讨论坚持使命导向、战略导向、问题导向，紧紧把握稳与进、破与立、质与量、继承与创新四个关系，充满真知灼见，理清了很多复杂问题，会场气氛非常热烈。
本次战略发展规划研讨会不仅明确了集团明年的发展机会点，理清了未来发展思路，促进企业战略与时代和行业发展实现“同频共振”，同时在碰撞中形成共识，为解决发展阻碍和补足发展短板指明了方向。
曾董表示，各位高层人员及部门负责人应以“钉钉子精神”推动相关工作落实，把思想和行动统一到集团的战略要求上来，以更加奋发有为的态度、稳健务实的作风、攻坚克难的勇气，书写集团高质量发展的新篇章。
