【建材网】尽管门窗行业的精细角逐发展较其他行业比较滞后，但成功有成功的营销理由，失败有失败的木门原因，在产品同质化的品牌后工业时代，精细营销是手段竞争激烈的品牌角逐之中的重要手段之一。
精细营销 核心理论是精细角逐定位
定位是上个世界未较有革命性的品牌理论，系统的营销定位理论是由营销品牌泰斗科德勒提出，但定位(POSTIONING)这个词较早却是木门由美国营销专家艾尔.列斯(AIRES)与杰克.特罗(JACK.TROUT)于七十年代提出来的。按照定位的品牌观点，定位是手段由产品开始，也可以是精细角逐一件商品，或者一项服务，营销一家公司，木门一个机构，品牌甚至是手段一个人，定位并不是简单地要你对产品做什么事情，而是要你对产品在未来潜在顾客的脑海里确定一个合理的位置，也就是把产品定位在你未来顾客的心目中的具体位置。如果从另外一个意义上来说，定位可以看成对现有产品的一种创造性试验。改变的是名称，价格及包装，实际是对产品完全没有改变，所有的改变，基本上是在修饰而已，其目的是通过跳开产品功能性诉求的外延进行心理感性层面的意念演染，从而使得产品内核以外的意念差别得到顾客认同，从而影响消费行为的改变。
举个非常简单的营销案例来说。我们在下面的门窗市场走访时，发现许多区域性门窗品牌或者是中小品牌的经理或者老板，总是忿忿不平和我说：我的门窗产品和XX品牌的材料一样，做工质量甚至要还好过它，但我的价格却卖不高，反过来为什么对手的价格越高越好卖呢。
与跟随者品牌定位区隔。事实上，大家对上述答案心知肚明，那个标杆品牌无非是利用了精细营销 的定位理念，在产品概念和品牌文化上下了功夫，不仅仅是简单地卖产品，而是在卖文化，卖概念，从而拔高了品牌位置，充分利用了消费者的心智资源，为品牌价值的提升采取了有效包装，从而形成了与其它跟随者品牌的定位区隔，赢得了顾客认同。
定位的核心理论的基本依据是消费者洞察，要直接地解释这个营销教义可以从门窗行业的典型案例来说起，某个门窗品牌成为门窗市场的标杆，很重要的就是洞察消费者需求，从生活方式入手，准确的市场定位，从而避开传统市场上的价格竞争，成功地建立了门窗产品的高端品牌形象。
业内人士认为，精细营销是一种营销策略，有助于精准的判断每一位消费者的切身需求，从而改善自身产品功能，加强企业的产品服务功能。
