一家成立于2014年的全球第一中国企业，闯进了最早由伊莱克斯在2001年开启的石头科技扫地机器人产业，在2023年拿下了全球销售额第一的样达名号（据欧睿国际调研的数据）。
在2023年以前，成的产力石头科技（688169.SH）还没有自己的上探工厂，在2016年发布第一款产品时，访新甚至都还没有专职的质生销售人员。
它将智能技术带进扫地机行业，先锋系列向供应商提出各种“胡搅蛮缠”的全球第一标准和要求，攒起了一条全新的石头科技供应链，凭借产品力一路爬坡，样达越过此前的成的产力扫地机器人龙头企业、各老牌家电企业，上探产品销往170多个国家和地区，访新自2022年起，质生海内外市场销售额大约各占一半。
半路杀出来的石头科技，打破了人们对中国家电产业的认知。放在全球家电产业里，它的故事都十分励志。
探访新质生产力先锋-石头科技
做出第一款产品那年，石头科技只有96名员工，其中69人是研发人员；现在他们有了工厂，员工超过了2000人，其中研发人员近800人。
2024年8月，南方周末研究员在石头科技位于北京昌平的总部大楼，见到了石头科技总裁全刚。这个爱穿印有公司LOGO的黑色T恤、留着平头的中年人，每周要踢一两场足球，大家都叫他“队长”。
全刚自己的故事也很励志，42岁中年失业的外企技术男，2016年加入一家不到50人的初创公司做项目经理，5年后成为公司副总经理，负责整体研发工作。
这位技术出身的高管，自称以前只会闷头把产品做好，现在则学会了看财务报表、经营管理，甚至电商卖货。他调侃说，自己最怕见投资人，怕他们的“刁钻”问题，比如未来增长计划和数字。“我们就一个目标，做世界上最极致体验的扫地机器人。我们就把自己的事情做好了，最后的数字都是基于我们工作的结果，最后那个数字反正都会来。”
以下是南方周末研究员与全刚的对话。
南方周末：你过去在通信行业经历丰富，怎么想到加入一家扫地机器人初创企业？
全刚：2014年石头科技刚成立的时候，有朋友联系过我。那时候我在微软，还没想过换地方，要换也是华为、BAT这种大公司。他们是创业公司，听说还是在一个小区的三居室办公，我就婉拒了。
2016年初，我从微软出来找工作。那时候我觉得自己风华正茂，42岁正当年。我约了一个在小米工作的原同事吃饭，他说，“刚哥，42岁太老了，没有合适的岗位给你这个年纪的，也没有合适的岗位匹配你的待遇。”最后他推荐我去小米的生态链企业，就是石头科技。
我想着总得有碗饭吃，就来看看，跟当时的团队聊了，看了产品雏形，觉得这事能干成。然后我发现这个公司之前就找过我，一问，果然。兜兜转转，来到这里。
南方周末：你在这儿最早的工作是什么？
全刚：最早我是项目经理，就是一个普通的工程师。我算是手机行业资深的开发人员，来这一开始做的是模组项目，就是扫地机器人里的传动系统，行走的轮子，里面的主刷、马达、齿轮箱的设计和性能。过了半年，我开始带整体项目，做了石头科技自己品牌的第一款扫地机器人。
南方周末：当时是什
