【建材网】虽然近年来集成吊顶发展势头强劲但也遇到了许多各方面的中国问题，集成吊顶企业遇到许许多多的集成营销困境。其实，吊顶一些走在前面的企业吊顶企业实际上已经走出一条现成的经验之路。那我们为何不借鉴这些大型企业的何开经验，而要走弯路呢?拓市 一、集成吊顶应走出品牌化道路 虽然吊顶行业起步不算久，中国可随着市场竞争的集成日益激烈，我国吊顶行业大有迅速崛起之势。吊顶如今，企业吊顶市场已经从数量扩张为主的何开发展阶段，转入以质量和品牌为主的拓市竞争阶段。主打“品牌效益”已成为企业较有效的中国竞争手段之一。 现阶段，集成虽然不少吊顶企业在生产规模上是吊顶已经越做越大，可是在生产能力和品牌效益上还谈不上越做越强。纵观世界知名吊顶企业的发展之路，一个企业，如果能够着力于品牌形象的塑造，使品牌形象有自己的鲜明特色，具有统一性和稳定性，同时蕴含深刻的品牌文化，能反映企业的追求和精神境界，那么才可以说这样的企业必定能够实现可持续发展。因此，加大品牌建设是我国吊顶企业发展的必经之路。 二、网络营销有待集成吊顶企业深度耕耘 如今，网络已成为人们日常生活中不可或缺的重要工具，网民这个巨大的消费群体也引起了商家的普遍关注，很多大型吊顶企业开始重视网络营销。那么，我们应如何发挥网络营销的巨大威力呢? 首先，应把传统店面与网络营销结合起来，用网销网站高速崛起的优势来弥补传统渠道的限制与不足，实现优势互补;其次，借用互联网广阔的传播范围，使小企业迅速扩大知名度。让企业通过网络宣传提升品牌形象。 据专家分析，在经济萧条时期，经销商必须改变观念，变成“行商”才能生存。在新的竞争环境下，经销商为生计所迫必须学会理解和把握消费者的心理，通过某个节点的促销活动激发消费者的购买欲，使消费者的刚性和潜在需求集中释放。 三、大搞假日营销跟着消费者需求走 如今，假日营销已成为吊顶市场的流行趋势。为了营造声势，很多产品在节假日以打折、特惠、赠礼、抽奖等方式吸引眼球。专家分析指出，吊顶企业应在打折、促销等传统营销方式的基础上积极创新，突出产品的亮点和优势，将亮点较大化，或是采用合纵联横策略，与相关产业联手合作搞假日营销，这样才能真正主导假日市场，进而带动消费者积极消费。 吊顶企业要想真正的拓展市场不仅要做到以上三点，还要不断地进行各方面的创新。
