滁州网讯 近年来，三个优化南谯区腰铺镇聚焦干部管理，腰铺持续优化制度体系、镇提振干学习举措、部精述职考核，气神提振干部“精气神”，三个优化为营造良好的腰铺政治生态奠定坚实基础。
优化制度体系，镇提振干为干部“搭建平台”转作风。部精为调动镇村干部干事创业积极性，气神实施月度评绩考核制度，三个优化根据上级任务要求给19项工作赋分，腰铺月度评绩结果累加后直接作为年度考核的镇提振干主要依据，切实用好考核“指挥棒”。部精制定周工作汇报制度，气神领导班子成员每周上报周工作汇报表，按条列项说明上周工作完成情况和本周工作计划，对屡推不动的重点工作实施末位表态，将党建和重点工作细化到量，有力推动发展“进度条”。严格落实机关考勤制度，镇纪委在工作群内通报每日签到签退情况，外出填写缺勤情况说明登记表，将考勤结果作为年度考核、表彰、评选优秀等重要依据，有效用实干部作风建设“磨刀石”。
优化学习举措，为干部“充电赋能”强本领。坚持分类管理，突出因才施策。根据领导班子建设的实际需要，建立全镇科级后备干部库，根据专业技能、工作经验、性格气质等制定培养计划。选派优秀年轻干部到先进地区学习乡村振兴、基层治理等方面经验做法，鼓励符合条件的年轻干部到省委党校进行学历提升。借助“安徽干部教育在线”平台和“安徽先锋”“滁州先锋”等公众号，利用碎片化时间进行精神“加餐”。实行“镇村互联”实践锻炼，组织镇年轻干部到村、社区等基层一线进行蹲点锻炼，与村干部结对，深入参与文明创建、人居环境整治、拆迁安置等工作，在艰苦条件和复杂环境下砥砺品质、增长才干。
优化述职考核，为干部“加足马力”提精神。认真做好科级以下公务员季度、年度考核工作，根据干部日常综合表现评先评优，严格执行干部选拔任用工作“一报告两评议”规定，做好选人用人工作，今年新提拔股级干部2名，齐心干事的氛围愈发浓厚。建强用好村干部队伍，抓好村党组织书记这个“关键少数”，把年度述职评议考核作为传导基层党建工作责任压力的主抓手，通过“面对面”同台比武、问题点评，“实打实”盘点交账、整改落实，把第一责任扛在肩上，把基层党建抓出实效。（吕之炜）
