【建材网】有统计数据显示，集成即未来5年时间内，吊顶我国将有2900万套房屋使用集成吊顶的鲶鱼市场容量，平均每年580万套，亿俱若按平均每套0.5万元，乐部就有290亿元的扩容市场空间，由此可见，集成即集成吊顶市场充满潜力。吊顶但是鲶鱼，市场早已不是亿俱当年那个只要进入就能盈利的市场，在蓝海面前，乐部各大集成吊顶品牌能否成功、扩容有多大成功，集成即取决于各自发现需求、吊顶主动创造财富的鲶鱼能力。
集成吊顶鲶鱼之争 一亿俱乐部扩容在即
今年以来，度过了2011年年末开始的行业寒潮之后，集成吊顶行业逐渐步入正轨，并开始进入行业格局定局之前的竞争时代，即便年销售额已经过亿，身居一亿俱乐部的各大企业仍然高歌猛进，动作频频。 以产品创新而为人称道的友邦在广州建博会上推出了高端定制品牌ACOLL，在集成吊顶行业内首先提出高端定制这个概念，并在年底推出“全饰界”集成吊顶，旨在颠覆集成吊顶行业传统的展现形式和与生活之美的关系；继4月携手孙俪在合肥举办“‘美·俪’相约”大型工厂展销会创下营销奇迹之后，美尔凯特云2系列产品横空出世，诠释品牌强强合作所带来的巨大竞争力；11月，奥华总部高层领导进行了人事调整，新的灵魂人物带来了新的开始，在总经理任命仪式上，奥华喊出了“3年5个亿”的销售目标，让人看到了集成吊顶行业的无限可能。除此之外，法狮龙、容声、品格也相继推出了促销活动，“吊顶我特棒”全国免费样板房海选、感恩8年豪华游轮出境之旅、中国梦·公益梦爱心书包行动等营销举措一方面是对消费者的回馈，同时也刺激了产品销量，提高了品牌、乃至整个行业的知名度和美誉度。 如果把集成吊顶行业比作一个湖泊，那么一亿俱乐部的会员就是鲶鱼，鲶鱼的存在大大激活了市场，使得一些原本安于现状的企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，以此得到锻炼、成长和换血，并逐渐向鲶鱼转变。对于集成吊顶企业来说，“一亿俱乐部”不只是销售额上的肯定，更是一项衡量品牌实力的直观标准。一亿俱乐部意味着高端的形象、过硬的技术、优质的服务，也因此，集成吊顶企业无不对此趋之若鹜，并屡发豪言，打出“3年跻身一线品牌”这样的口号，卯足劲头向先锋梯队靠近。在一亿俱乐部的带领下，楚楚、德莱宝、来斯奥、喜临门、顶上、今顶、世纪豪门、顶善美、欧柏特、蓝姆特等集成吊顶企业开始注重品牌化发展，并引发了向一亿俱乐部冲击的热情。在追逐一亿这个数值的过程中，这些企业逐渐形成了可持续运营能力，建立了稳定的组织架构、合理的产业布局和持续的产品创新能力，这为一亿俱乐部的壮大奠定了基础，也让集成吊顶行业逐渐摆脱了模仿抄袭、盲目价格战的乱象，开始进入品牌建设阶段。 如今，集成吊顶行业的企业可谓多如牛毛，但在这其中，街头巷弄的小作坊占了绝大多数，行业的发展并不平衡。尽管在现阶段身居一亿俱乐部的企业仍属少数，但随着一亿俱乐部和准一亿俱乐部企业的积极作为，集成吊顶行业将迎来洗牌，企业将更加重视品牌实力与营销力量的竞争，行业格局也即将定型。伴着这场集成吊顶行业的鲶鱼之争，集成吊顶行业必将在家居顶部空间成功突围，实现一亿俱乐部的扩容。
