【建材网】在原材料和人力成本连番上涨的战场情形下，橱柜企业面临着利润被压缩的市场商问题。逐利是经营商家的本能，在经营遇困之时，遇困橱柜商家当然会重新开辟战场。橱柜在这形势的开辟推动下，三四线城市成理所当然地成为了橱柜企业的线新避风港。
市场重心开始下沉
近年来，战场包括橱柜等家居建材行业的市场商专业市场建设逐渐由一二线城市蔓延到三四线城市，符合由经济发达地区向非发达地区发展的经营经济规律。但是遇困就目前的情况来看，一二线城市的橱柜橱柜市场投入很大，改造提升的开辟步伐也比较快。相比之下，线新三四线城市橱柜市场的战场规模就小了很多。同时由于一二线城市的市场规模大，影响区域广泛，对原有市场格局的冲击力强，三四线城市要想重新建立一个以自己为中心的市场格局就更难了。
但近些年来我国经济发展很不平衡，消费者的需求层次也不尽相同，一二线城市消费者的需求层次相对较高，而三四线城市消费者的需求层次则相对较低，这种不平衡就为橱柜商家提供了进入市场的切入点。
橱柜商家找准切入点
许多一二线城市的家居建材市场数量虽多，档次却不高，且多为综合型市场，没有形成专业、有特色的经营模式。这样的局面易造成行业无序竞争，制约行业发展。近几年来传统的橱柜店面经营参差不齐，产品质量和售后服务问题多多。经过重重整合，橱柜品牌专卖店已经开始在一二线城市大量出现，并有向三四线城市发展的趋势。这标志着橱柜行业更高端、更完善的销售体制的出现，也为三四线城市橱柜行业的发展打下了良好的基础。
随着国家开发三四线城市的推进，橱柜建材行业发展三四线市场已是大势所趋。随着大批一二线城市的消费者向三四线城市转移，三四线城市对于橱柜建材产品的需求也会逐渐增多，三四线市场也将逐渐走向成熟。橱柜商家要把握好三四线城市崛起的好机会，在三四线市场找到落脚点，扎稳营盘，再图发展。
