【建材网】目前的齐聚木地板行业而言，大致可以将企业类型分为两类，经销而其所做的商年经销商年会改革也均根据自己的特色而略有不同。靠前类便是讨品老牌地板企业，经过了十几年的展方发展营销网络遍布全国，此类企业会改变以往的齐聚经销商年会形式，以集中解决问题，经销打消疑虑，商年共商发展为会议主题。讨品 第二类是展方新进崛起发展迅猛的新企业，他们则会选择改变了传统的齐聚经销商年会模式，以会议培训为主要目的经销。与所有渠道为王的商年行业一样，企业经销商年会是讨品地板行业一年中较重要的经营活动之一，在经销商年会中，展方往往的传统观念，便是总结过去一年的营销成果，确定下一年的营销规划。而谈及地板行业的经销商年会，就离不开地板行业的企业文化，在过去的十几年时间里，借助国家整体经济的快速发展、行业迅猛增值所来带的丰厚利润回报，地板企业与经销商们都奉行个人主意，之关注自己范围内的品牌营销。 而如今，这一情况正在改变，不论是企业与经销商，都意识到了品牌竞争的时代已经来临，而品牌竞争背后所体现的则是企业的综合品牌竞争力。市场在变、行业在变，这就意味着这企业的经销商年会也到了开始颠覆传统、创新变化的时候。从效率角度而言，经销商年会又是发现普遍存在的问题，实木地板并集思广益解决问题的好机会。出色的经销商年会要在创新中完成以下使命：让参与年会的经销商看到企业实力与企业精神，听到企业的规划、愿景与战略方向，知道企业的产品线结构、产品政策、市场具体操作方式从而学到市场操作方法、学到经营思路。
