【建材网】根据《2013年北京市家具以旧换新实施办法》(下文简称《实施办法》)中规定，卖场参与“以旧换新”的管理规范家具销售企业应实行统一收银，规范开具发票，力度明码实价，升级市场不得议价，家具旧换并不得随意或变相提价。新推
实际情况是卖场，目前北京市场上还有不少家居卖场做不到这些。管理规范通过“以旧换新”活动，力度一些家具销售企业开始尝试改变曾经一直沿用的升级市场经营模式，欲借助“以旧换新”活动的家具旧换东风，推动对卖场内商户的新推统一管理，进一步规范卖场运营。卖场
以旧换新助推家居市场规范化
统一收银 卖场管理力度升级
而实现统一收银的管理规范优势在于加强了卖场对其商户的管控力。消费者在卖场的力度收银台交纳货款，卖场再定期将货款返还给商户，也正是由于这一回款周期的存在，对商户形成了一种无形的压力，从而督促商家提升服务水平。统一收银卖场的交易责权人是由消费者、商家、卖场三方组成，在一次交易中，卖场作为中间人，需要履行先行负责制。
可是，过去很长一段时间，甚至到目前为止，很多家具、建材卖场沿用的是商户与消费者自行结算的模式，卖场只提供场地，按照一定的比例收取租金，卖场与商户保持着独立核算的经营模式。
据了解，强力家具集团通州(论坛)家居广场总经理朱永立在6月末市商委公布家具“以旧换新”销售企业名单后接受记者采访时说，他们当时仍在全力推动卖场代替各经销商户统一开具发票这一环节，遇到了不小的阻力。
同样，家和家美业务总监王洪凯表示，目前卖场有50%左右的家具商户参加了“以旧换新”活动，这部分商户按照“以旧换新”政策规定，已经实现统一收银。今后，随着参与商户数量的扩大，实现统一收银的商户数量也会增加，甚至到较后，卖场有可能实现整体统一收银，从而彻底改变过去单一的摊位租赁经营模式。
实际上，实现统一收银也意味着家居卖场从摊位制向商场化转变，使整个家居建材市场有很大程度的进化和提升。
