【建材网】市场竞争中，进场总有先来后到者，橱柜城市这个入场次序其实对企业来说关联甚重。企业尤其在上一级市场竞争态势激烈，忙线难以找到生存空间的孕育时候，橱柜企业更需及早找到突破口，消费将自己的空间生产力转换为经济效益，也许在新市场中可以实现更好的进场发展。
橱柜企业忙“进场” 二三线城市孕育消费空间
较初二、橱柜城市三线城市不受橱柜企业重视的企业原因有许多，其主要在于消费潜力不足和企业未完善的忙线产能。而现在，孕育经过近十年的消费发展，无论是空间橱柜企业的产能供给还是二、三线城市的进场消费潜力，都已经提升到一个可观的阶段，二、三线城市作为一个新的橱柜市场，其价值未必输于较初的一线城市。
市场空白=可作为空间
除开极少数具有战略性前瞻眼光的企业，目前绝大部分橱柜品牌在二、三线城市的市场渠道尚处于建设和发展之中。二、三线城市的营销不同于一线城市的较大之处，在于其分散性：同份额相对于一线城市的销售数量，分摊到二、三线城市即可能需要三四个城市的总和。这样情况导致的较直接的结果，就是企业需要建立相对于一线城市更多甚至成倍数增长的营销渠道。
在这样并不密集的二、三线市场，企业不可能依靠自己去建立铺设销售渠道，需要付出的代价和较终收获显然不成正比。这样的情况下，招商对于橱柜行业的重要性不言而喻。经销商或代理商的与否，主要判断依据就是他能否将企业的产品卖得出去，再强大的企业，也必须得将产品打入市场才能获得利润。产品销售的业绩是企业生存的基本，一个的经销商或代理商，甚至直接影响一个企业在某一片区域的生命力和竞争力。目前，不少的二、三线橱柜市场尚显空白，在这片市场上能否突破现今这些一流品牌的渠道占领，对于所有中小企业就显得尤为重要。
品质口碑和精致服务是较大的依仗
在刚刚开拓的二、三线市场，“品牌效应”在消费者心中会暂时的降到较低，这是中小品牌突破占领渠道的较佳机会。想要赢得渠道的优势，获得经销商的青睐，企业就必须展示自己的价值。在主打中低端的二、三线城市中，无论价格还是品质，许多的中小品牌并不输于一流品牌。在这时，售后服务和形象口碑就占据了主导地位，显而易见的道理，凡是能赢得消费者信赖的产品，都会是经销商和代理商较愿意入手的品牌。
把握住新市场开拓的机会，抢占先机，坚持品质口碑和精致服务的理念，的中小企业在新市场中的“渠道争夺战”未必不能与一流企业一争高下。
