【建材网】近年来，国涂涂料行业竞争很激烈，主产未来涂料行业发展向好。发展面对这样的现状形势，涂料产业该如何进行企业定位，国涂如何制定未来的主产发展目标，或许可以从我国涂料三大产区发展的发展现状中窥见一斑。 珠三角地区： 走自己的现状路，创自己的国涂品牌 由于珠三角涂料企业多是合资或者私营的，规模较小，主产这是发展在珠三角的涂料企业面前一直有一个不可回避的问题。因此，现状这些企业多数是国涂高耗能、高污染的主产企业。过去珠三角许多小企业盲目生产与扩张，发展片面追求速度，急功近利，忽视了对人才和企业文化的培养。即使在金融危机来临时，珠三角涂料企业依然加大培养自己人才队伍的力度，完善自己企业的文化建设。 目前，珠三角涂料企业在面对竞争对手的产品与自己日益同质化的同时，不再盲目以扩大生产、降低价格的方法来竞争，而是对产品的质量不断的优化、提高，较终使产品的档次和技术含量上有了质的飞跃。 现在，“环保节能”的概念已经越来越多地被涂料企业用做自己产品品质的信条。每个企业发展是不一样的，较重要的是从自身出发，做自己的涂料，走专业化、特色化的道路，创造属于自己的品牌。 在珠三角地区，许多过去以单一建筑涂料为主的企业，近年来也积极向家居涂料、木器漆涂料转型。虽然金融危机使得家具、橱柜等行业出口额减少，但强大的内需市场仍然使得家具等行业的销量有所增长。依托行业优势，完善自身产业结构，正是许多珠三角涂企选择的发展之路。 现在，很多有实力的大企业已经加快了其扩张的步伐，更有些企业管理者把目光直接盯在了收购、并购方面。或许以后珠三角的涂料企业在政策支持上的优势并不大，但珠三角完善的配套设施、特有的人文环境和企业扎根已久的文化沉淀，会让珠三角企业经过短时间的调整整合之后变得更加茁壮。
