【建材网】“生存”和“发展”是外品地板企业发展必须面对的历程，现阶段企业的牌冲生存和发展面临产品及市场的双重压力，国外品牌的击本本土化进程正逐步加快，国内的土市地板企业也纷纷在不同区域布局，对行业整体发展起到助推作用。场地
外来品牌冲击本土市场 地板企业如何应对
国外品牌的板企本土化进程逼近本土品牌 国外品牌地板原材料本土化可为我国地板企业提供较优质原材料，有助地板企业改善和提高地板产品质量，业何应对缩小国产地板同国外品牌的外品差距。对我国地板原料企业也有借鉴和促进作用。牌冲通过交流和借鉴可迅速缩小我国地板原材料同国外品牌的击本差距。总的土市讲，这有利我国地板原料行业的场地发展。国外品牌的板企本土化也是把双刃剑，借助其质量和品牌优势，业何应对短期内会打压我国地板原料企业。外品 新的地板原材料的引进可促进我国地板产品的升级换代，有利地板产业赶超国外先进水平。 国内品牌的需集中优势力量 国内企业首先是了解国情，包括对国家政策的理解和利用、对市场和消费需求的了解。国家政策也越来越有利于国内企业的发展。 中国拥有丰富的地板原料资源和人力资源，中国本身就是地板的较大消费市场，无疑在产品制造成本上较国外企业占据一定优势。当然国外企业在中国的本地化生产在不断缩小成本差距，但在市场的中低端国内企业在价格上还是占有一定优势。 国内企业经过多年发展，不管是在技术上还是在企业管理方面都有长足进步，产品的性价比往往比国外品牌更具优势。同时国人对国产品牌的认可度越来越高，对产品的认知度也越来越高，不再盲目相信洋品牌，使国内企业与国外品牌的市场竞争上逐渐显现优势。 有效应对国外品牌的竞争 国外品牌强有力的推广对国内品牌既是压力也是动力。国内企业更多的是吸取国外品牌的长处，促使自身品牌的不断提升和完善。 品牌的提升和完善一方面是产品内在质量的提升和完善，更重要的是技术上的不断创新，只有技术上的先进性才是与国外品牌较量的较有力武器。有了先进技术和高品质的产品还不够，产品的价值依靠市场营销来实现。产品市场定位、渠道、广告、价格、和实实在在的服务都必须做到胜人一筹。这一切有赖于企业对人才的利用。企业只有培养好人才、用好人才、留住人才、并不断引进人才，才能实现在与国外品牌的竞争中立于不败之地。
