【建材网】相关数据显示，上半2013年上半年厨电行业增长势头迅猛，年厨油烟机、电业燃气灶、产值热水器三类产品整体达到441亿元，增长注重较上年增长21.3%。企业其中，挖掘美的用户、海尔、体验老板等厨电制造企业均有不错的上半市场表现。而这些企业之所以成功，年厨在于他们的电业关注重心从原来的销售价格变为了现在的使用价值，用户体验也就成了厨电企业重点挖掘的产值对象。
上半年厨电业产值增长 企业注重挖掘用户体验
产业链的增长注重兼并整合
随着人们生活质量的提升，厨电市场也开始不断成熟，企业消费者更重视品牌形象和服务质量，个性化、多元化的中高端产品日益受到欢迎。但目前盘踞在国内厨电市场的国内外品牌不下千家，产业集中度低，还没有出现真正的领导品牌。
并且，由于对厨房电器的认同感不够，使得国内的厨电产品一直处于散兵游勇状态，做微波炉的不卖油烟机，卖灶具的不做电烤箱，行业内没有形成一个整体的产业链。而在欧洲和北美市场上，厨电产品档次高，是家庭必备产品，在家居产业中占据重要地位。
正因为有此明显差别，中国电子商会副秘书长陆刃波指出，纵览中国厨房电器市场，外资品牌陷入困境，国产品牌则在乱战中赚着辛苦钱。如今，美的、格兰仕等一系列国产家电巨头强势登陆，谋夺市场话语权，引得竞争日趋激烈，而行业也正向精品化、高端化方向发展。由于厨电制造领域中小型企业仍不在少数，可见在未来的行业竞争中，兼并整合将是一大趋势。
价格竞争转向价值竞争
厨电企业要致力于与经销商、供应商建立互惠互利的长期战略合作关系，经销商也必须实现从关注政策向关注产品和服务的战略转型，具备多产品经营、多渠道覆盖和多环节服务的能力。经销商摒弃以往单件产品的低利润销售，通过全品类的产品矩阵销售提升客单价及销售利润，构建不可复制的成功商业模式。
中国家电协会理事长姜风指出，“从单一卖产品到整体卖方案，这是一个创新思维的转变。通过品类扩充，为经销商带来全新的经营模式，这对提升经销商自身实力、拓宽渠道收益模式，无疑是个契机。这势必将给经销商带来更多的发展机会。”
业内人士指出，当前国内厨电市场鱼龙混杂的现状必须有所改变，全行业亟待竞争力强的强势品牌出面收拾河山，给消费者创造一个良好的消费环境。厨电市场未来仍有较大的增长空间，而通过差异化实现突破，把竞争优势从价格转移到价值上，是企业下一步抢占市场的良策。
