【建材网】橱柜行业经历了二十多年的橱柜创新常态发展，橱柜企业的企业数量也得到了相应的迅速增长。然而橱柜企业数量虽大，形成但多数企业的积极规模并不大。在当前的变革发展阶段，中小橱柜企业做大做强就成为当务之急。规模
将创新作为企业常态
时代在变化，橱柜创新常态环境在变化，企业三十年的形成改革开放历程中我们可以看到，历史潮流几乎是积极每五年就会有一次变化，每十年就会有一次大的变革变化。在变化过程中，规模我们也看到，橱柜创新常态橱柜企业或者个人如果不适应变化，企业不与时俱进，形成不因势利导，不及时把握机会进行转型，过去为我们发财致富的商业模式就会落后，过去很好用的致富方法也会不起作用。
没有创新的意识就没有创新的模式，没有创新的模式企业就难以增长、难以快速成长。因为所有的模式有极限，市场有极限，而只有创新没有极限。所以，中小橱柜企业要想走出长不大的怪圈，首先就要树立创新的意识，把创新作为企业的常态，把创新作为企业考核、奖励的其中一个标准。其次还要努力寻找他山之石，脱掉所有的条条框框，如苹果创始人乔布斯那样经营企业。
适应环境变化积极变革
有很多老板都知道自己的企业目前已经走入了困境，但就是没有胆量对企业进行变革，惧怕变革给企业带来不少的风险。这是当然的，每个企业的变革都会伴随着挑战与风险，有风险的变革才会有出路，可以这样说，没有风险的变革应该是不存在的。所以，关键是橱柜企业如何评估风险、把控风险，把风险降到较低的程度。
通过研究发现，中小橱柜企业为什么不愿意变革?靠前是掌控者没有认识到变革的重要性，总觉得过去我们是这样发展起来的，现在也应该是这样走下去;第二是害怕变革后对企业不利，比如害怕失去市场，害怕失去人才，更害怕失去已有的利益;第三是老板缺少了过去创业时的胆量。
变革是橱柜企业实现经营活动的主要组成部分。在经营过程中，新的竞争者不断涌入，新的产品层出不穷，任何一位橱柜经营者如果无视这一环境的变化都将注定要失败无疑。
