成立于1993 年，经过20 多年的螂打螂控发展，金螳螂集团旗下的造家装第金螳螂装饰是中国装饰行业上市公司，已连续14 年成为中国装饰百强第一名。品牌
家居综合服务商
2C 端电商家装业务目前是比较新兴的增量市场，“金螳螂·家”有何优势成长为全国家装行业第一品牌?兴良
金螳螂朱兴良：金螳螂·家作为金螳螂旗下品牌，将充分利用金螳螂在装饰领域25 年行业内累积的董事经验，为消费者打造高性价比的长访家装产品。
我们拥有六大优势：
(1)品牌优势。金螳螂作为公装行业的螂打螂控领导企业，为金螳螂·家提供了强而有力的造家装第品牌支撑。
(2)模式优势。金螳螂·家门店由金螳螂直营控股、股朱经营团队参股，兴良充分调动门店团队的董事责任性和努力工作的积极性。
(3)资源优势。首先，供应链方面，金螳螂·家借助母公司强大的供应链体系，整合国内外一线品牌，满足各类消费者品质需求。金螳螂·家深度整合全球材料商，实现产品F2C，即从采购源头直达消费者家中，去中介化，打掉装饰行业灰色收入，回归消费主权，提升产品性价比。其次，设计方面，金螳螂6000 余人的设计师团队，为金螳螂·家提供了海量设计案例和丰富的设计经验。
(4)研发优势。金螳螂·家是行业内为数不多拥有成建制研发团队的公司之一。以“健康住宅”为理念，不断的开发适合老人、儿童等不同用户群体的健康装修解决方案。其次，产品研发方面，我们坚持严格的环保标准，不仅确保每一件产品“绿色、环保”，还保障消费者装修以后整体室内环保。第三，技术创新方面，目前我们已经完成装配式内装产品的研发工作，装配式内装将进一步提升我们产品的环保等级，提高我们的效率。第四，客户体验方面，金螳螂·家自主研发Qu+云设计及VR 系统，可以实现一键创建户型、一键渲染、一键VR 等功能，进一步提升了设计效率，所见即所得。
(5)管理优势。金螳螂·家秉承金螳螂“不挂靠、不转包”的原则，坚持直营，每个项目配有“工程管家”帮助消费者把关，每个项目都有施工APP实时监控文明施工、进度、质量、安全等。
(6)文化优势。金螳螂·家全体员工都秉承着金螳螂25 年沉淀下来的客户至上、拼搏向上、勇争第一的企业文化，为家装事业不断奋斗，致力于将金螳螂·家打造成为中国最具影响力的品质家居综合服务商。
融合新科技
互联网、智能化等是当下的科技趋势，金螳螂近年来在科技领域有哪些探索和成就?
金螳螂朱兴良：金螳螂是行业内最早实行信息化系统的公司之一， BIM 技术能更好地将工程信息进行整合和精确模拟，是企业信息化升级、提高竞争力的有力武器。早在参与北京奥运鸟巢建设时，金螳螂就有了与BIM 技术的初次接触，随着参与上海中心、南京青奥中心等一批标志性建筑的建设，金螳螂的BIM技术日渐成熟，为业界树立了标杆。基于这些成果，金螳螂于2017 年初成立了——慧筑科技，深入开发和应用BIM 相关技术，旨在以BIM 作为载体，让工程管理、企业管理更好的拥抱互联网、大数据、云计算等先进技术。
在家装业务板块，金螳螂经过三年多的潜心研发，为住宅装修企业和消费者推出了家装云设计平台与趣加VR，以3D 图形和云计算为核心的智能在线室内设计平台。包含快速搭建户型、全屋硬装设计、全屋定制品设计、一键渲染单张及全景效果图、一键导出施工图、快速算量报价下单等功能，精准实现设计闭环，贯穿整个家装流程。该软件目前在金螳螂·家门店已全面使用。
金螳螂坚持以设计为龙头，未来金螳螂设计院有着怎样的发展规划?
金螳螂朱兴良：金螳螂与HBA 联姻后，拥有超过6600 名海内外设计师，成为全球最大的室内设计师团队。在组织架构上，设立了大师设计工作室、专业化事业部、合资、控股、设计联盟、综合型设计院、综合配套设计院及子公司设计院等团队，致力于提供酒店、大型商业空间、大型办公空间、样板房、别墅、会所、餐饮、娱乐、文体等室内设计全程服务。
2017 年，金螳螂设计院顺应市场变革，从依靠规模、人数优势向依靠技术实力、专业能力转变，首批成立的酒店、医疗、教育、豪宅、宗教、文化观演、文旅小镇六大专业事业部。未来，金螳螂设计院还要成立超高层、精品酒店、商业空间、轨道交通等专业事业部，通过整合资源应对各个细分市场，争取在各细分领域都达到行业领先，不断提升金螳螂设计核心竞争力，打造中国装饰设计第一品牌。
健康人居
无论公装家装，绿色环保是大家对于装修普遍关注的问题，金螳螂在此方面有何具体实践?
金螳螂朱兴良：金螳螂始终倡导“绿色健康、节能环保”的装饰概念，早在2012年就设立建筑绿色装饰装修工程技术研究中心，目前公司获得授权专利1201项，其中发明专利319 项，形成了一套绿色装饰建造管理体系。承建的“上海中心大厦”、“贵阳中天凯悦酒店”等项目获得美国LEED 绿色建筑认证、“(青岛)中德生态园德国企业中心”获得德国DGNB 绿色建筑金奖。
此外，2017 年金螳螂与美国Delos 公司合作，引进全球最先进健康人居理念，围绕建筑室内空气、水、灯光、睡眠、智能化五大健康领域进行规划、设计并落地，从而提供绿色建筑到绿色人居的全过程解决方案，打造绿色完美空间。
针对新兴的PPP 等市场，金螳螂有怎样的布局和计划?
金螳螂朱兴良：2017 年随着财政部92 号文和国务院192 号文相继出台，金螳螂紧抓国家政策机遇，2017 年10 月成立建设投资公司正式参与国内的PPP市场，目前呈现规模增长态势。
金螳螂稳步推进PPP 业务，选择符合国家政策能够落地的项目重点推进。经过25 年的专业化发展，要继续保持行业领先和可持续性发展，就必须着力发展装配式建筑产业化和产品研发，做好战略布局。公司将充分发挥自身优势，从融资、建设、运营等全方面不断优化提升，力争在未来的数万亿装配式建筑市场占有一席之地。
作为装饰行业的龙头企业与上市公司，金螳螂有哪些社会担当?
金螳螂朱兴良：金螳螂20 多年来一直秉持着“主动担当、积极参与社会公益活动与慈善事业，回报社会”的理念，将慈善置于企业发展战略高度。金螳螂成立了公益慈善基金会，注册资金达5000 万，成为苏州市注册的最大非公募公益基金会。基金会成立三年以来，在“教育、医疗、养老、扶贫、赈灾”五大模块开展了十多个长期慈善项目，并结合金螳螂在装饰行业的专业特色，开发“千人工匠”精准扶贫计划，并且将此模式复制推广，加快帮扶地区的脱贫进程。
