【建材网】渠道为王一直被照明业奉为标杆准则，渠道企业谁拥有渠道谁就拥有的战照明市场占领权，纵观目前照明市场的愈演愈烈已心渠道战，战乱不断，力交硝烟四起，渠道企业但谁都难称为的战照明战胜方，无论是愈演愈烈已心传统的经销商抢夺战，还是力交工程渠道的夺标战，抑或是渠道企业新晋战事电商战，每一场战争打的战照明都是损兵折将、心力交瘁。愈演愈烈已心
经销商渠道：招商不易忠诚度难维持
2014春节一过，力交照明企业的渠道企业各种经销商会议就此起彼伏地在各地开花，一来是战照明为了发布新产品，宣传企业的愈演愈烈已心品牌形象，维持既有经销商的忠诚度。另一个重要原因就是大势扩张，吸纳新的经销商。
但是很多企业招商的实际效果并不明显，花了巨资营造的热闹场面只是昙花一现，现场签约的经销商屈指可数，后续追踪签约的经销商更是寥寥无几。
或许拥有大品牌好口碑的照明企业在招商方面还有一定的优势，但是保持经销商的忠诚度仍然是这些企业难以绕开的尴尬，经销商朝三暮四的习惯性“劣行”，让很多照明企业不得不采取强硬的阻止措施，雷士照明、欧普照明这些照明大佬们就接二连三地对其经销商发布“封杀令”，明文禁止经销商不得擅自经营与雷士、欧普家用商业照明类相冲突的品牌。
比起大企业维持经销商的困惑，中小灯具企业则面临在渠道扩展方面还停留在招商难，招好商更难的阶段，企业要么招不到合适的或者有实力的经销商，要么招来的经销商忠诚度和分销力量都十分有限，导致终端产品动销乏力，有些企业甚至在市场摸索了三、五年，依然未能建立完善的销售网络。
工程渠道：猫腻暗藏人情牌难打
目前市场很多项目的照明工程都是通过招标来选择照明供应商，除了对比价格、参数等硬性指标外，工程招标还习惯于打人情牌，这也让一些猫腻暗潮涌动。为了顺利夺标，一些企业会加强与负责招标人员的“互动”，一些能够影响招标方选择的人员，也成很多企业“公共”的对象，在价格、参数等指标类似的情况下，招标方更会倾向于那些会来事的企业。而在成本日益提高、价格日渐下降的市场背景下，一些企业就很难在工程项目的人情牌上多加成本，这也导致这些企业在工程渠道上难以突破，而工程项目一般又喜欢用熟悉的产品，久而久之，一些事先与工程项目脱轨的企业就与工程项目失之交臂。
电商渠道：尝新容易拼流量搏出位不易
随着淘宝的迅速崛起，电商成了照明业避不开的话题，照明企业也拉开了电商战争的序幕，并有越战越烈之势。
投身电商，企业各有各招，既有洲明入股瀚源的强强联合，也有依托天猫、京东等专业购物平台的借它山之石之招，还有的企业则单打独斗自我构建电商平台。
