【建材网】近几年来，卫浴中国卫浴市场逐步趋紧，企业卫浴销售情况基本都在下滑。生存属无在经济不好的困难情况下，许多卫浴品牌开始不同程度的大打促销活动，试图通过让利刺激消费。价格原本定位中高端的战实卫浴产品如今的定位肯定会有一定下浮，因此只能将身价往下降，卫浴去争取更大面积的企业客户。
原材料价格上涨
据了解，生存属无从去年开始，困难铜以及生产不锈钢所需要的大打镍等五金原材料价格的大幅度上涨，五金、价格陶瓷成本更是战实持续走高，使得卫浴企业背上的卫浴成本大山已经越来越重。因此，导致卫浴价格上涨的直接原因就是来自生产上游的原材料。另外，油价的上涨也增加了卫浴产品的运输成本，使本已压力重重的卫浴企业营变得更加艰难。
部分企业偷工减料削成本
无论陶瓷企业进行何种竞争(比如品牌竞争、质量竞争、技石料生产线术竞争等)，较终都要落在价格竞争之上。所以，在消费者财力有限的约束之下，想要让他们掏腰包买东西，企业必须在“性价比”的换算上取悦于消费者。企业在生产过程当中采取了偷工减料的行为，而且这种情况并非少数，不少企业都采用了这种方式以此削减成本，当然这也不能完全怪他们，只能说目前的市场状况逼迫企业这么做。
某家中型企业市场部经理表示，目前中小型企业真的很难生存了，本来企业还是在市场上具有一定的优势，但是较终却丧失了优势使得企业如今不知道如何是好。他表示以前他们生产的水龙头价格成本其实应该是两百元钱，但是厂家出厂价可不能设置为这个价格，否则根本没有什么商家会接纳的。他们只能利用低价吸引商家，否则现在如此之多的生产企业可供商家选择，那么商家就不会选择价格过高的。
企业大打价格战隐藏无奈
有人说，价格战是“较简单也较没有出息的竞争方式”，只能导致卫浴企业相互残杀、两败俱伤，但事实恰恰相反。互相降价在表面上看去，不就是像菜市场里的小贩相互喊低价那样简单么?但对企业而言，降价的背后是千方百计通过科学的管理、先进的技术或制度的创新等方式来获得成本优势。
在市场竞争中，企业拼命降价，这不是说它们天生就喜欢价格战，而是面对消费者的选择，它们不得不为之。消费者都有一个一致的行为：在给定的产品或服务质量之下，哪个企业出价越低，绝大多数消费者就越买谁的账。在这一坚定不移的偏好之下，消费者总是倾向于以较低的价格买到同样的东西，或者以同样的价格买到更好的东西。对于消费者来说，无论是炒作也好，噱头也罢，价格真降下来那就是实实在在的优惠。
