【建材网】在新的大危产业格局下，产能得到急速扩张后的机导木门产业，销售情况并不理想，致木产能过剩已经成为不争的门行事实。 三大危机导致木门行业产能过剩 资本欠缺成销售危机导火线 木门制造商之所以难以面对市场的业产风云变幻，与雄厚资金缺少有一定的大危关系。近两年因为企业迁移、机导设备更新和产能扩张，致木加上对于很多的门行中小企业来讲，资金的业产匮乏更是严重，贷款难、大危融资难也是机导摆在中小企业面前的一道难以跨越的门槛。 管理体系不健全成定时炸弹 目前木门行业在管理和市场营销方面还很传统，致木只有极少数的门行企业拥有较知名的品牌和相对完整的渠道。很多木门企业自身渠道和销售管理都明显不够规范，业产市场网点薄弱，经销商对产品的选择依赖于良好的客情关系。木门企业没有运作品牌的能力，没有系统的经营模式和专业的营销团队，没有准确的市场信息，没有面向客户的服务标准和针对客户的服务体系，没有针对市场的研、产、供体系，资金投入周期长且风险大，所有这些都将成为置企业于死地的定时炸弹，随时可能一招致命。 傍品牌现象与日俱增升华危机 大型企业“高成本”的投入却难以获得“高收益”。新产品一经推出，往往就被众多企业直接模仿抄袭。木门企业不仅在产品上模仿，在管理、经营模式甚至品牌宣传上，众多企业也常搞“拿来主义”，跟风经营成为诸多企业得以生存的保命法则。同质化而又缺乏本钱的企业只能亦步亦趋，无法进行市场突围，甚至被淘汰出局。
