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浚县实行“五化”工作法 确保脱贫攻坚工作成效

浚县实行“五化”工作法 确保脱贫攻坚工作成效

浚县实行“五化”工作法,即:清单化安排、浚县坚工台账化统计、实行问题化交办、工作责任化落实、法确常态化通报,保脱同时采取各乡镇街道交流互学工作推进措施,贫攻全面查摆问题,作成有效形成了“精准组织、五化精准指挥、浚县坚工精准落实”的实行脱贫攻坚新机制。

一是清单化安排。县脱贫攻坚领导小组办公室每周五根据各项工作情况,法确制定本周扶贫工作清单,保脱明确本周需要开展的贫攻重点工作、责任单位,提出工作标准和要求,印发全县各乡镇街道和县直各单位,精准指导扶贫重点工作开展。

二是台账化统计。对于中央巡视、省、市暗访核查反馈问题,严格按照省、市整改工作要求开展问题整改工作,举一反三,全面对标整改,建立整改台账,目前,中央专项巡视对照排查问题381条、省重点、省成效考核反馈问题自查梳理789条(其中涉及浚县个性问题8条),均已整改到位,实现问题整改清零。

三是问题化交办。组建各乡镇街道、行业部门扶贫办主任为主的专业队伍,对全县贫困村和重点非贫困村,按照省脱贫攻坚成效考核方式方法进行“过筛子”,对标对表各级反馈问题,结合“过筛子”活动,强化销号管理,每周抽查通报整改成效,切实把问题整改工作落到实处。

四是责任化落实。按照周任务清单,包乡镇、包村县领导统筹协调力量,调动各方面的主动性与能动性,指导乡、村开展脱贫攻坚工作;各乡镇街道扛牢脱贫攻坚具体落实责任,围绕省核查重点指标,查找工作漏项、弱项,举一反三,补齐工作短板;重新调整全县帮扶责任人精准对接到户,对致贫原因制定针对性帮扶措施,提高群众满意度。

五是常态化通报。严格落实每周一张清单指导、一次暗访落实、一个电话回访、一次通报督促,对问题较多的乡镇街道、行业部门主要领导进行约谈,对问题迟迟整改不到位的,由组织部、纪委介入对相关人员调查问责。

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