【建材网】现在已经有个传说，家具进说是品牌牌向品牌到了四川，板式要看全友，跃进于行业品实木要看沃克，消费软体要看帝标。家具进之于帝标，品牌牌向品牌其成长之快，跃进于行业品足以让我们几年之内就能目睹其从小厂到大厂的消费巨变。在企业壮大的家具进过程中，能够体会它由内而外的品牌牌向品牌革新，正是跃进于行业品这种革新成就了品牌的跃进，请代言人也成了企业发展历程应有之义。消费 品牌的家具进跃进，一般来说就是品牌牌向品牌行业品牌向消费品牌的转变。而这一转变的跃进于行业品标志是什么？ 从外在来看，可以是对品牌代言人的谨慎、恰当而又充分的运用从而将品牌感性的植入消费者心中。虽然行业在一窝蜂的请代言人，但有成有败。在我看来，请没有对错之分，只是要问清自己是否到了请代言人的时候，这首先是一个财力问题，你请得起代言人但用不起代言人，那不是功夫白搭了；你请的全是些过气得无法再言语、眨个眼都会掉一斤粉的老艺人，那请的用意又在哪；你请个代言人只是用别人一点肖像权，说白了就是传几张照片给你PS，那和你的企业文化又如何融合？……所以，如果你公司实力不够，请慎重。 其次是企业文化塑造问题，要是你的产品全是山寨沿海甚至同区域其它厂的产品，那你就埋着头悄悄地有点点儿心虚地赚着你的钱吧，别搞个明星来让正牌厂家反而关注到你，投诉你；要是你的产品全是别人产品的配套，是混入其它厂家渠道的替代货，那也不要考虑品牌，考虑了经销商也会刻意不报你家品牌的；要是你的企业还没有开始有制度规范、没有企业标识、没有梯级团队，那可能慢慢搞个中华老字号比较适合你……所以，如果你公司从研发到管理到销售还没有属于自己的文化积淀，也请慎重。 而从内在来看，则应当是从关注经销商的增长转换到维护经销商利益，并使之与企业、品牌一道成长壮大，形成坚实的共同体：从重总的业绩倒重单店产出，从重销售额度到重利润空间，从粗放式的经销商加盟和网络拓展到精耕式的经销商厂商紧密合作，这是量变到质变的飞跃，只有开始实现这一飞跃了，才牢牢地用自己的品牌抓住了消费者。 不过，我要提醒的是，相对消费品牌，行业品牌并非就是劣等货。就信息传播而言，行业品牌的传播渠道在业内，它要表明的是企业的权威性，技术性和专业性，而这是品牌的较基础；消费品牌则是在这基础之上的渲染、柔化与升华，从而更通俗、更感性、更亲民。
